新产品生产技术准备管理办法分析.doc

新产品技术准备管理办法 FTZGN.8110400.032.0-2005 福田重工农装管理制度 制度要素 1.目的 为了使新产品生产技术准备工作有序的进行，通过小批试生产考核工艺文件和工艺装备的合理性和适应性，以确保今后批量生产产品质量的稳定，成本低廉，明确各部门的职责，规范新产品生产技术准备工作，特制定本管理办法。 2.适用范围 本办法适用于农业装备事业部新产品生产技术准备管理。 3.引用文件 FTZGN.8110400.022.0-2005 工艺文件管理制度 FTZGN.8110400.021.0-2005 工艺装备管理制度 FTZG.8100200.049.0-2005 项目管理办法 Q/FT T007 工艺文件完整性 Q/FT T009 管理用工艺文件格式 制度主要内容 4.职责 4.1 研究所负责产品图纸的发放及产品技术状态的确认。 4.2 工程开发部工艺管理科负责新增加工艺装备制造计划的编制以及计划的实施，并负责新产品工艺的设计、自制工艺装备的设计、生产服务、组织工艺及工艺装备验证工作。 4.3 工程开发部负责外协、外购工艺装备的计划编制及实施。 4.4 制造部生产计划科及采购部采购科负责将工艺、工装验证前所需零部件组织到位。 4.5 制造部维修车间负责新产品自制工艺装备的制造。 4.6 制造部各生产车间及质量管理部质检科、外检科负责配合工艺及工艺装备的验证。 4.7 质量管理部外检科负责新产品外协工艺装备的检验及提供产品样件的检验。 4.8 质量管理部质检科负责新产品自制工艺装备的检验及验证工艺装备所需自制产品零件的检验。 制度主要内容 5 内容与要求 5.1 新产品生产技术准备计划的编制 工程开发部工艺管理科收到产品A图后，按照新产品开发计划及事业部对生产技术准备的进度要求，编制新产品生产技术准备计划。 S图的产品，一般不进行生产技术准备，对于需要按S图进行生产技术准备的项目，在新产品开发计划中应特别注明，并经技术中心负责人批准后才可以编制新产品生产技术准备计划。新产品生产技术准备计划一般由工程开发部部长审核，主管副经理签批下发执行。工程开发部工艺管理科负责 日常的调度并提报考核意见。 5.2 工艺方案的设计 工程开发部工艺管理科按照新产品技术准备计划的要求，依据产品图样及有关技术文件、生产纲领、生产性质、生产类型、企业现有生产条件及国内外同类产品的工艺技术，设计工艺方案，一般只对全新产品进行小批试制工艺方案的设计。 工艺方案应在保证产品质量的同时，充分考虑生产周期、生产成本、环境保护、员工劳动强度、事业部领导要求等要素；积极采用国内外先进的工艺技术和装备，不断提升企业工艺制造水平。 5.3 工程开发部工艺管理科负责各类工艺文件的设计，具体要求及审批按FTZGN.8110400.022.0-2005 《工艺文件管理制度》、Q/FT T007《工艺文件完整性》执行。 5.4 工艺装备的设计 5.4.1 自制工艺装备的设计按FTZGN.8110400.021.0-2005《工艺装备管理制度》执行； 5.4.2 外协工艺装备的设计由工艺管理科编制新产品外协工艺装备开发计划及技术协议，并负责计划的实施与调度。其它按《工艺装备管理制度》执行。 5.5 工艺装备的制造 5.5.1 自制工艺装备的制造 5.5.1.1 工艺管理科编制工装需求计划、工时及材料定额，并提供图纸两份（制造部门一份、工艺管理科一份）； 5.5.1.2 制造部维修车间（或其它车间）按工装制造计划要求，认真消化工装图样，按时、保质完成工装的制造； 5.5.1.3 工装制造过程中，工艺管理科工装设计员应经常深入现场，服务一线，及时解决工装制造中出现的问题。工装图纸需要更改时，可直接在工装图纸上划改并记录，以便工装整改并及时补办工装更改手续，连同电子图档、底图一并更改； 制度主要内容 5 内容与要求 5.5.1.4 质量管理部质检科检验员严格按图纸要求检验，并填写检验报告，反馈工艺管理科一份。 5.5.2 外协工艺装备的制造 5.5.2.1 外协工艺装备的制造由承制单位负责； 5.5.2.2 质量管理部外检科负责外协工装的检验，并出具检验报告； 5.5.2.3 质量管理部外检科负责外协工装制作厂家提供样件的检验，并出具检验报告。 5.6 工艺、工装的验证 5.6.1 工艺管理科在工艺、工装验证前提供试制工艺三