最新燃气项目职员的感谢信样本 .docVIP

最新燃气项目职员的感谢信样本 市委廖国勋书记及市政法委、公安局领导： 　　我叫，汉族，现年67岁。今天，我怀着无法激动的心情，挥笔疾书，来表达我对市委主要领导、市政法委领导和公安局等领导感谢和敬意，表达我对市公、检、法机关的感谢和敬意，发自内心地向您们道一声声：人民的好公仆、人民的好卫士，您们辛苦了! 　　事情的经过是这样的：1999年**月，我受贵州省市招商引资政策和管道燃气项目的前景所吸引，千里迢迢、风尘仆仆来到贵州省市投资，想在此地实现宏图大志，做一番大事业。到2002年，几年间，在自己开发的项目上总投入超过600万元。正当自己踌躇满志，准备再接再厉，把企业做强做大时，但由于选择合作伙伴不慎，致使我本人的投资被他人全部侵占，多年来一直未得到解决。来的时候，自己信心百倍，想着可以把自己所精心考察的项目建成一定规模，在企业界有所建树，谁知，天有不测风云，人有旦夕祸福，自己竟然会让别有用心的人侵占了我的投资，当时，感觉是走投无路，非常绝望和悲伤。 　　真是天无绝人之路，天下毕竟是我们共产党的天下，社会毕竟是好人占绝大多数社会。2008年**月，我在万般无奈情况下找到贵州省市委书记李建同志，请求市领导为我们外地企业主持公道。当领导的面，我把我的情况一五一十讲清之后，在他的亲自批示下，市公安局于当年立案，经过侦查、逮捕、起诉，犯罪嫌疑人得到了应用的惩罚。更难能可贵的是在市政法委书记、公安局长杨秀涧同志的直接指挥、组织、协调下，公安、检察院、法院紧密配合，为我追回损失900万元。近几年来，市以建设平安为目标，通过开展打黑除恶、命案侦破、禁毒等专项斗争，取得一系列令人瞩目的成绩，从根本上改善了全市的投资环境。努力营造亲商、安商、扶商、富商的环境。这为打造平安营造良好的社会环境，有效地保障和促进了全区经济社会健康发展。 　　作为一个外省企业，在这里能得到市委、政法委领导的关心，使我深受感动，我从市委、政法委领导的身上看到了我们党的优良传统，看到了立警为公，执法为民的真正体现，我看到了市美好的明天。特别是市公安队伍，真是一支领导有力、训练有素、作风过硬、纪律严明、执法严格的队伍。干警们顾全大局的观念、爱岗敬业的精神、严谨务实的作风值得我们认真学习!让我们在市委、市政府的坚强领导下，按照市委政法委的统一部署，进一步发挥我们企业的作用，为促进地方经济又好又快发展、社会和谐稳定做出新的更大的贡献!扎根，建功立业。 　　此致 　　敬礼! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人