[公司治理与股权激励.pptVIP

为什么要这么设置，随后讲。 家族可以控制：监事会、董事会及总裁。 * 1、无股权激励：如何安抚女婿？留住人才？电工打了副总， 2、股东能否参与管理，股东与管理者如何相处 3、如何留住空降兵，菜品总监工资20万。 4、如何平衡股东权利：人力资本与货币资本之间关系，出钱和出智？？。 * 1、董事可理解为顾问：判断一个老板的水平，看他身边的人 经济学理论指出：将控制权分配给有能力的人越多，这种控制权就越有效率。 2、董事会的组成和费用没有关系，和认识有关系；“看门人”型和“领航人”型。 3、学生于、郭夫妻 古今中外幕僚体系：姜子牙、张良、诸葛亮、徐茂公、吴用、刘伯温、孔、孟、荀、墨、管仲、商鞅、李斯、韩非、张仪、苏秦、孙武、孙膑、范蠡、吕不韦等一批著名幕僚。 “2+1”的概念就是“决策体系”、“执行体系”加上“幕僚体系”。王永庆的幕僚。 美国白宫办公厅主任、总统国家安全事务助理、总统新闻秘书等都属于这个班子。 成大事者，以多行助手为第一要义——曾国藩 古名士半从幕府出——袁枚 * 推荐《中欧神话》 * 雷士：带走1.6亿现金 爱多：胡与陈天南：45、45、10。心理失衡转移资产。 海底捞：25%、25%、25%、25%=68%、32%（4个内部股东变为1个内部股东！） 张勇的无情：按照原始价格回购18%的股份。对比真功夫！推荐《海底捞学不会》 * * 1、小股东搭便车心理：经