环卫工人倡议书_0.docVIP

环卫工人倡议书 敬的各位领导、同志们： 大家好！值此庆祝第十届山东省环卫工人节之际，我谨代表全市环卫职工向关心支持我们环卫事业的各级领导、社会各界和全体市民表示衷心的感谢！ 今天，我们参加第十届山东省环卫工人节庆祝大会，亲身感受到党和政府对广大环卫职工的关怀和鼓励，深感振奋、备受鼓舞。城市环境卫生的好坏在一定程度上影响着整个城市的市容面貌和文明程度。近年来，我市环卫事业的发展取得了一定的成绩。这得益于各级党委政府的正确领导，是全体市民支持的结果，是全市各级部门和社会各界大力配合、通力协作的结晶，我们一定不辜负上级领导的热切期望，继续发扬“宁愿一人脏，换来万人洁”的无私奉献精神，再接再厉，创造新的业绩。为此，我们倡议全市环卫工人： 一、立足本职扎实苦干，在更高层次上净化城市环境。从加快现代化文明城市建设、加快扩大对外开放、加快经济发展和改善环境，树立良好的德州形象出发，充分认识环卫工作的重要性，确保市区垃圾、粪便日产日清，道路保洁达到部颁标准，以高昂的劳动热情和勇于改革的精神积极参加各种形式的劳动竞赛，掀起新一轮的比、学、赶、帮、超活动，使城市环境更加洁净优美。 二、投入和献身环卫改革。坚定不移地站在改革的前列，以博大的全局胸怀和高度负责的主人翁精神参与改革，支持改革，在思想上、政治上、行动上和各级党委政府保持一致，不断增强政治意识、责任意识、大局意识，以实际行动维护安定团结的政治局面。 三、争当推动发展的先锋。把发展作为第一要务，树立科学发展观，积极投身建设德州现代化城市的伟大实践，充分发挥环卫工人的主动性、创造性、先进性，在各自的岗位上，敢于创新，争创一流，不断提高经济效益、环境效益和社会效益。 深化环卫行业改革，加快环卫事业快速发展是市委、市政府的重要战略部署，更是全市市民的殷切期盼。这是充满艰辛和激情的又一次创业，也是历史赋予环卫行业展示活力和价值的新的舞台。海阔凭鱼跃，天高任鸟飞。展望未来，前景辉煌，任重道远。让我们在市委、市政府的正确领导下，抓住机遇，团结拼搏，开拓进取，扎实工作，为全面建设小康社会贡献智慧和力量，适应新形势、制定新举措、解决新问题，塑造新形象，继续谱写无愧于伟大时代的新的辉煌篇章，共同开创幸福生活和美好未来。 更多信息请查看文秘知识 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直