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珍惜 初中作文 每次我看到这种感悟就觉得很好笑，一个懂得珍惜的人，哪里会有时间停下来看这样一篇微博。而往往经常发这样的微博的人，是意志不够坚定的人，与其说是不坚定，还不如说压根就不知道要什么的人。 很多人都是今天发感慨，然后明天一如既往?潘康幕钭牛?袈壅湎В?湎?潘康纳?钍撬?亲畲蟮某删汀６杂谀承┤死唇玻?钦湎??Φ乃?辆醯氖惫狻?/p 什么是珍惜？其实从字面的意义上就不难理解，首先是珍，也就是说你要珍惜的对象起码是珍贵的，否则就是不足惜的。很多人讲要珍惜时间，但是他们整天无所事事，时间对他们来说就是最富有的东西，要珍惜时间就是很扯淡的事情。真正懂得珍惜时间的反而是那些忙得不可开交的人，因为时间宝贵，所以才异常珍惜，因此效率也极高。 珍惜 老人们讲：以前的生活多么不容易，现在的生活多么美好，所以要珍惜。我其实很反对这样子的说法，很多时候所谓的珍惜，往往成为了锁住人的至酷，让你不敢前行。今天的美好生活我们要珍惜个啥，再怎么珍惜不过如此，而明天的生活会更美好，我们只要往前去奔就行了。 所有的不对等的交流都源于我们认知的不同，老人认为生活重要，但是现在的我们可未必了。真正明白珍惜的意义的人，是真正明白什么才最重要的人。 我们觉得要珍惜亲人，可是我们却背井离乡，离亲人十万八千里。我们口口声声说亲人重要，但是现实中却还敌不过每个月发给你的那一份可怜的工资。我们可以一再的辩驳，但是不得不承认事实：亲人没有钱那么重要。 ?潘吭诙际猩?睿?绻?环芏罚?绻?慌?Γ?绻?话讯郧?淖非蟾奈?悦蜗氲淖非螅?敲茨阈睦锒蓟岜墒幼约海?????ⅰＨ绻?焯旎烊兆樱?悴蝗缁丶胰ヅ闩愀改杆懔恕?/p 我们有幸在这里看到道德的缺位，也更加明白道德只不过是群体的一种共同认知，当大部分人实际上干的都是有违道德的事情的时候，这个时候道德就自动的消失了，谁会去谴责我们这群只要MONEY不要亲人的人？ 如果你还不明白珍惜，那就给自己认为最重要的事情排个位，比如梦想，家庭，爱好，你的目标会越来越清晰，能把握你最重要的东西，看似是最窄的路，走着就变成了最宽的路。 如果家庭真的是你重要的东西，在追逐梦想的闲暇之余，你不应该是刷微博，而是去给家里打电话。 我之所以每天早起，是因为我在珍惜我的时间。对于那些反对派来说，珍惜身体更加重要，只是我不明白你留着身体干啥用呢，难道能活一万年？ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整