西安教育电视台栏目制片人竞聘方案.docVIP

西安教育电视台栏目制片人竞聘方案 竞聘原则： 公平 公正 公开，唯才是举，德才兼备。 栏目创作以我台已公布的改版方案为基本创作方向，积极创意。 参与人员范围：面向社会公开竞聘 人员基本要求： 遵守国家法律法规及单位规章制度，诚实守信，团结同事，爱岗敬业，德才兼备。 有较强的专业能力和综合素质，有一定的电视媒体从业经验，能够独立完成一个电视栏目的运行、管理，能够参与广告经营，创新能力强，勇于面对挑战。 如为外单位人员或公司，应具备3年以上电视节目制作、栏目运营经验，有成熟的制作团队，能遵守我台制片人管理各项规章制度，服从台里管理。 所有竞聘人员必须签署承诺书，服从我台栏目管理和考核的各项规章制度，明确并接受本竞聘方案的所有内容，服从并接受竞聘结果，如竞聘成功将接受未来栏目管理和考核结果。 栏目运行方式： 方式一，台内运行：台里根据栏目性质和时长，按照我台薪 酬管理制度核算并划拨人员经费，节目制作基本经费，提供设备（前后期）、办公场地、安排播出时间。栏目广告及衍生经营由台媒体经营中心统一管理并和制片人合作开发，经营收益按照规定比例向栏目组进行奖励。栏目员工绩效工资，节目创作基本经费与台里对栏目进行的考核结果挂钩双向浮动，考核后经费由制片人进行栏目内部考核分配。（外单位人员或公司不得采用方式一） 方式二，独立运行：台里只安排栏目播出时间，其它如人员、 设备、场地、经费等均由制片人自筹，制片人每年向台里上交一定数额的经营收益，原则上不低于目前我台相同时段的节目实际收入，相同时段，相似条件下，价格高者优先。 方案征集：社会公司或个人所提出的具有可操作性的完整节 目方案，创意新颖，具有原创性，一经我台选择使用，我们将支付不低于每方案一万元的稿酬。 五、 栏目考核原则： 1、 我台所有栏目（经济信息除外）都将纳入统一考核体系，进 行考核排名，并根据排名结果实行末位淘汰。 2、 栏目考核每月有考核结果，与栏目绩效及专项奖励挂钩。以 半年为一个考核周期，实行末位栏目淘汰，如有栏目连续三 个月考核排名垫底，则直接实行淘汰。 栏目被淘汰后的相关规定：台内运行栏目被淘汰，制片人、 责任编辑取消相应岗位级别待遇，按照我台薪酬制度重新定级；栏目全部人员在台内二次双向选择上岗；未能上岗的人员经一个月的岗前培训，成绩合格由台里安排其他工作；培训不合格岗位级别降一级，继续培训一个月，培训仍然不合格者解除劳动合同。岗前培训期间绩效工资停发。独立运性栏目被淘汰则相关合同解除，栏目停止运作，相关债权债务由栏目组自行承担，如有台内工作人员参与，其安排参照台内运行栏目的方式。 考核主要依据四个指标：收视率、专家评审、经营收益、受众互动。四个指标按照不同比重在百分制中分别核算分值，栏目的每项指标在所有考核栏目中的排名对应相应的得分，排名越高，得分越高。四项指标分数相加即为栏目考核得分。 栏目四项考核指标分值比重将根据栏目定位进行相应微调，但最终的考核原则和办法不变。 收视率将主要考核同时段与上月比较，栏目对频道收视份额的贡献率；专家评审由我台组织节目评审专家每周观看打分，主要考核节目思想性、艺术性和制作水平；经营收益以每月栏目对我台收入的实际贡献金额为依据；受众互动考核栏目线下和线上与观众交流互动的频次和数量。 专项奖励：栏目考核除与每月绩效工资挂钩并实行栏目末位淘汰外，为鼓励栏目在收视率、经营创收和新媒体发布方面的优异表现，特设立三个专项奖励。收视表现奖：奖励每周进入同时段本地17个频道收视率前五名的栏目500元，夺得第二、三名的栏目1000元，收视冠军奖励3000元（收视率奖励考核栏目首播时段）。经营表现奖：经营创收与栏目挂钩，栏目所有经营创收额的10%奖励栏目组，补充栏目经费（不包含按照台里广告经营政策的个人提成部分）；每半年考核周期结束，台里参照市场价格对栏目运行成本进行综合测算，如栏目运行产生盈利，则盈利总额的15%奖励制片人，25%奖励栏目组，盈利栏目在考核时获得淘汰豁免权。经营表现奖只针对台内运行栏目。新媒体表现奖：鼓励栏目和个人在新媒体上围绕我台宣传、经营展开互动，对发布量和受众互动量排名靠前的栏目和个人进行奖励（具体执行办法另行制定）。 六、制片人的职责： 制片人经竞聘产生，在台班子和主管部门的领导下，负 责具体栏目的人员双向选择，节目创意策划、生产组织，栏目人员绩效考核，积极参与栏目经营，并按照台里规定执行对栏目的考核程序，接受考核结果。制片人应聘成功，即可享受我台制片人相关级别和待遇。制片人须树立良好的大局意识，有义务和责任积极配合台里安排的其他工作。 竞聘流程： 1、 撰写节目方案及竞聘演讲稿 内容包括：完整的栏目架构、人员架构、节目运行方案、