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社会实践活动总结模板 三月春风拂面，鳜鱼肥的季节，桃花飞的日子，池水泛光的时节，学习的念头一如滔滔之水绵延不绝的涌过来，这一刻我们雷锋附体。..。.. 突然革命烈士抛头洒血（- -！）的一幕浮现在我们的脑海里，我们班团支部也决定为国家人民的事业尽一份自己的责任，我们决定了进行广告市场调查这项艰巨而困难的实践活动，于是，这场名为“广告媒介分析调查”的实践行动大规模的展开了，我们可以形容为浩浩荡荡。 我们分工井然有序，我们的合作亲密无间，通过上课广告心理学王老师的点评与指导，我们的思想如拨云见日，一飞冲天，于是我们怀着直挂云帆济沧海的心开始了实践活动。 我们的调查地点遍及广阔的校园，后山湖畔亭边，图书馆（集中在文学区），我们美丽的塑胶操场，以及万佳超市，甚至延伸到胖哥量贩- -！总之，有学生的地方就有我们的身影，我们有许许多多奋进拼搏努力勤奋的同学，如王希正同学于泽同学，段飞同学，彭巧贺同学等几十个先进分子都为这次广告媒介调查做出了应有的贡献。 二十一世纪我们更关注的是人民的内心世界，因此本次调查活动取得了很喜人的成果，本次活动范围之广，参与人数之多，调查还是趣味性和学习性的完美结合，使得我们班同学在广告媒介分析上面更加理性，视野更加开阔，使得其他学院同学也增长了一定的广告知识，我们广告人最需要的就是视野，本次实践活动也正推动了我们的视野的开阔。我们广告二班更讲究内心品质的塑造，我们每个同学在这次活动中都得到了很大的锻炼，把自己塑造成一个表里如一，有血有肉的有大无畏精神的先进分子，我们的这次活动也得到了包括辅导员刘老师，心里学王老师在内的很多老师的大力支持和鼓励。 既然是大学生的实践活动，当然我们的指导思想是“三个代表”重要思想，“三个代表”重要思想比三月的春风更加温柔，比三月的暖阳更加和煦，指导着我们班同学的内心与实践，是我们所有同学最伟大的精神食粮，精神的水，我想在以后的学习生活以及实践中，我们广告二班团支部所有同学会更加的努力，更加的忘我，更加的投入，为中国的富强献出全部的自己和自己的全部，为人民谋幸福。 05级广告二班 2011年三月 更多信息请查看活动总结网 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结