公司2016年工资方案分析.ppt

主讲：Flora ××有限公司2016年工资方案 一、工资问题汇总 二、工资构成原理 三、工资构成设计 四、工资预算方案 * 目 录 问题一 公司的薪酬管理体系缺乏系统进行岗位价值评估的过程，薪酬的“公平性”需要改善。 薪酬制度及配套制度不够完善，缺乏可操作的薪酬调整机制，主观性强。 激励方式单一，非物质激励较少。 问题三 问题四 薪酬差距和结构不够合理，未能充分反映不同级别岗位之间的责任和风险差异，激励效果不充分。 问题二 缺乏清晰的薪酬策略，无法体现薪酬支付的清晰导向和对核心人才的倾斜。 问题五 只有短期激励，缺乏长期激励措施，员工与公司长久共同发展缺乏制度作支撑。 问题六 * 一、工