2009年度集团公司技术总1..docVIP

2009年度集团公司技术工作总结 2009年集团公司科学技术领导小组，在公司董事会的领导下积极贯彻落实科学发展观，倡导坚持走科技兴矿之路，不断地依靠科技进步来保障公司各企业实现安全生产。公司科学技术领导小组成立以来，为充分发挥和调动科技人员的聪明才智和创新积极性，建立了科技创新激励机制，对科技获奖项目进行表彰和奖励，同时为他们努力营造“人尽其才，才尽其用”的用人环境。 针对公司科技人才缺乏、研发创新能力不足、生产设备老化、生产工艺落后以及矿井生产运输、提升、供电系统等不完善这一现实，科学技术领导小组着重做了以下二个方面的工作： 一、科技管理工作 （一）、每月定期召开公司技术例会。 1、通过技术交流，达到相互学习，共同提高的目的。 为适时了解和掌握各生产矿井的安全生产情况，上半年的技术例会，要求各矿汇报本矿井的提升、运输、通风、排水、供电、瓦斯抽放等系统以及所存在的问题，并要求大家以研讨会的形式各自发表意见并进行讨论，对存在的问题，例如，矿井存在的剃头下山开采问题、矿山压力和巷道支护问题、瓦斯综合治理和防突问题等，与会专家和人员一一提出了合理化建议，意见形成统一后，由各矿技术负责人回矿组织实施，通过这一形式上的交流，基本上达到了相互学习，共同提高的目的。 2、提升人才素质，邀请专家教授授课，提高科研队伍的综合技术水平。 技术中心利用技术例会这一平台，先后邀请南京设计院的设计人员就煤矿设计这一重要环节的相关内容进行了讲授；邀请中国矿业大学俞启香教授就“防治煤与瓦斯突出规定”与“防治煤与瓦斯突出实施细则”的区别、内容、瓦斯突出事故案例和如何防突进行了授课，为各煤矿搞好安全生产奠定了基础；请自动化高级工程师宁永山同志就自动化原理、技术和煤矿如何利用自动化原理研发科技项目进行了讲解，使大家对自动化的应用有了新的认识和提高。 （二）、抓好“三新”的推广应用。 1、抓好新技术、新设备、新工艺的使用和推广工作。 （1）、回采工作面方面。 为提高生产力，减轻工人劳动强度，解决开采解放层采煤工艺落后这一局面，技术中心于2009年4月份带领公司科技骨干赴重庆永荣煤矿参观学习了薄煤层采煤机的使用和管理情况，通过参观、学习，使大家开阔了眼界，在解放层开采使用机械化采煤方面，坚定了信心。 （2）、煤巷掘进方面。 注重大型采掘设备的引进和应用，现代化矿井的三大支柱即“管理、培训和装备”，其中装备是硬件，对于企业来讲，引进设备不难，要管好用好设备不易，要下大力气消化新术、培养新人才。金岭煤矿在这方面开了个好头，煤巷掘进机的引进和推广应用就是一例，煤巷掘进从原来的每月100m左右提高到现在的每月280m以上，掘进速度大提高，不仅缓解了掘进紧张的局面，而且减少了工人劳动强度和巷道维修费用，引进效果是显而易见的。 （3）、新技术方面。 引进新技术改造现有设备提升设备生产能力。利用单片机数据处理能力和传输能力对自动化控制进行了探索，磴槽煤矿成功地的利用这一新技术对五部皮带实施了集中联控，由原来开皮带机的5人减少到2人（其中1人巡视检查），减人提效的效果明显。这一新技术的应用，使磴槽集团在自动化控制方面有了新的突破。 引进新技术改造现有设施或设备，提升设施或设备的可靠性。金岭煤矿的变电所继电保护改造和磴槽煤矿的提升机后备保护装置就是范例，变电所继电保护改造通过引进CSR—03G（03C、03L03A、03B）装置，使老设备的作用上了新台阶，大大提高了供电系统的可靠性和安全性；磴槽煤矿通过引进kht型PLC提升机综合后备保护装置并安装在提升机后，使提升机在运行中的速度、深度、过卷、卡箕斗状态等得到快速检测和监护，从而提供有效的综合保护。 （三）、研发与改革创新工作。 今年的研发、改革创新项目其含金量明显高于去年，无论是表面质量还是内在质量都上了一个新台阶，特别是瓦斯治理方面尤为突出，一方面说明煤矿主要领导十分重视煤矿的安全工作，把瓦斯治理放在了重要位置，对科研工作给予大力支持，另一方面我们的科研人员有着较强的责任心，并且为企业安全生产负出了辛勤劳动和大量心血。 1、深孔控制预裂爆破在高应力区卸压增透抽放瓦斯。 采用深孔控制预裂爆破卸压增透抽放瓦斯在集团公司范围内还是一种全新的尝试，说它新，一是孔深达25m，二是研制的装药办法，三是多炮头起爆方式，四是在炸药启爆的舜间使原始地应力和瓦斯压力部分从另一孔得到释放，五是在爆炸点处形成空间和其周围迫使煤层产生裂隙，未被释放的瓦斯再通过裂隙聚集到爆炸点形成的空间等待抽放。可以说深孔控制预裂爆破达到了卸压增透抽放瓦斯的目的，部分指标如下： （1）、预裂爆破前瓦斯压力为1.6Mpa（十平巷实测数据），预裂爆破后下降到0.3 Mpa； （2）、预裂爆破前瓦斯含量为16.98m3/t，预裂爆破后下降到4.15m3/t。 （3）、预裂爆