- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
防治商业贿赂:立法、树德、治吏、监督缺一不可
防治商业贿赂:立法、树德、治吏、监督缺一不可
前不久,黑龙江省双城市一村委会党支部书记张某及村委会主任王某在转包国有草原经营权过程中,贪污承包管理费及索取承包户贿赂款数万元,触犯了刑法,两名被告人被依法判处有期徒刑。从上述案例可以看到,商业贿赂存在于物或利益的所有权和使用权转移过程中,是商品流通交易过程中的产物,是市场经济体制上的恶瘤。商业贿赂形式多种多样。因此,防治商业贿赂,应当从立法、树德、治吏、监督四个方面入手,作为一项关乎经济民生的社会工程来常抓不懈。
一、尽快制定一部反商业贿赂法律,依法防治商业贿赂。在我国现行法律中,反商业贿赂只是在《刑法》、《公司法》、《反不正当竞争法》等部门法中有零星规定,而且存在涉及领域少、适用主体范围窄、打击力度较轻的特点。我国正处在社会主义市场经济发展阶段,是商业贿赂高发时期,因此有必要对各种市场主体的经济行为加以规范,这对缩小贫富差距,全面建设小康社会,构建社会主义和谐社会,规范和发展我国社会主义市场经济有重大意义。在立法中应重点加强对采购方和职权人的监督力度。
二、加强商业职业道德建设,建立诚信体系,是遏制预防商业贿赂的基础。诚实信用是我国民事法律的一项基本法律原则,而我国当今市场经济社会中,严重缺失诚信体系建设,因此应当在我国大力开展社会主义职业道德建设,加快社会诚信体系规范建设,把各种社会主义市场经济主体,包括各类机关、人民团体、企事业组织,其他形式的经济组织、个体工商户、农村承包户及自然人全部纳入到商业职业道德行为主体和社会诚信主体中来,构建崇尚道德、文明诚信的和谐社会。
三、规范约束行政权力,严惩官商勾结。我国从计划经济过渡到社会主义市场经济,许多资源仍在政府部门的掌控之下,行政许可法施行不长,政出多门,程序和条件不尽完善,市场主体为了获取高额利益,往往采取官商勾结,贿赂官吏,以最小的成本猎取最大的国有资源,侵害国有财产。特别是在医疗、电信、金融、建筑、土地、交通、矿产等垄断性及高利润行业,商业贿赂最为严重,以致重大安全事故高发,直接危害国家财产和人民群众的生命安全。因此,我国迫切需要完善社会主义市场经济体制,规范和约束行政权力,设计公开、公正、公平的行政程序,打破垄断,割断利益链条,减少资源行政许可,让经济资源配置市场化,从重打击官商勾结,铲除行政领域中的商业贿赂毒瘤。
四、建立健全监督体制。我国当今社会贫富差距呈拉大趋势,究其原因主要有经济体制不完善和产权制度缺失两种。因此,国家除加强立法外,应施行并完善单位和个人财产实名制、高额财产来源申报查询等制度,在财产积累过程中以财产基数为基础不断提高征税比例,既提高国库收入又缩小贫富差距,缓和社会矛盾,保障社会稳定。在经济资源流通领域中,扩大监督范围,规定相对统一的监督执法部门,避免互相推诿,查处不力、放纵商业贿赂。检察机关作为专门法律监督机关,在商业贿赂预防和查处工作中不可缺位。我国现行刑法中规定的职务犯罪主体不宜以利用职务便利为要件,而应当以在社会主义市场经济活动中,利用职权(犯罪人岗位职责权力)便利为要件,扩大职权犯罪主体范围,加大打击职权犯罪力度,减少商业贿赂,更好地保障我国社会主义市场经济建设快速发展。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效考核表》(员工,见附录1),打分并作出评估,并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。
4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结(两项总结
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB42∕T 2382-2025 《社区居家养老服务机构安全应急规范》.docx VIP
- 消防基层指挥员如何做好初战控火指挥.pptx
- EN IEC 63118-1-2024 用于汽车启动、照明、点火(SLI)应用和辅助用途的12V 锂离⼦⼆次电池 第1部分:一般要求和测试方法中文版.pdf
- 《人工智能通识基础》全套教学课件.pptx
- AutomotiveSPICE_V4.0_中文版(最新版).pdf VIP
- 工程机械焊接结构图.ppt VIP
- 2025年宜昌当阳市招聘工会协理员考试笔试试题[含答案].pdf VIP
- 中职劳动教育教学课件专题四教学课件.pptx VIP
- 财务报表分析(第6版)全套PPT课件.pptx
- 双减课题小学数学作业分层设计的策略研究课题开题报告与结题报告.pdf VIP
文档评论(0)