防灾减灾日宣传周活动工作总结.docVIP

防灾减灾日宣传周活动工作总结 市安全处： 为深入贯彻《关于做好当前应急管理科普宣传教育和2012年“防灾减灾日”有关工作的通知》（廊交[2012]136号）文件精神，按照市局关于防灾减灾活动工作部署，我们紧紧围绕“弘扬防灾减灾文化，提高防灾减灾意识”活动主题，坚持“以人为本、预防为主”的工作原则，扎实开展防灾减灾文化宣传活动，大力推进防灾减灾知识和技能普及工作，取得了显著效果，现将有关情况汇报如下： 一、领导重视、健全机制 我处高度重视防灾减灾工作，扎实做好突发事件应急管理工作。一是成立组织。处领导高度重视成立以分管领导为组长，相关科室组成的防灾减灾工作领导小组，小组下设防灾减灾办公室，办公室主任由田德刚兼任。负责防灾减灾活动周工作的综合协调和相关组织工作。二是健全机制。进一步完善制度，制定了《廊坊市地方道路管理处机关安全应急预案》等相关制度，进一步规范活动程序，做到按章办事，按程序办事，按职责要求办事，确保了防灾减灾活动的科学化、制度化、规范化，优质高效地做好防灾减灾活动周工作。三是明确责任。防灾减灾领导小组对防灾减灾活动宣传周工作进行监督检查。进一步细化防灾减灾实施目标，具体安排给各个相关科室，并监督各单位认真完成防灾减灾的宣传、技能普及、排查隐患、综合治理工作。各科室按照责任分工，安排各个部门的专业人员开展具体工作，形成“主要领导亲自抓，分管领导具体抓，责任单位抓落实”的防灾减灾工作格局。 二、积极宣传、正确引导 紧紧围绕防灾减灾宣传月活动主题，大力弘扬防灾减灾文化。一是召开主题培训会议。集合处机关干部职工召开主题培训会议，聘请专业人员为干部职工讲解我国传统防灾减灾文化和近年来防灾减灾情况，培养干部职工“万众一心、众志成城、不畏艰险、百折不挠、以人为本、尊重科学”的伟大抗震救灾精神。二是组织收看防灾避险应急知识系列动漫宣传片《应急30秒》和，进一步提高处机关全体干部职工的防灾减灾工作意识，同时教育警醒大家重视防灾减灾工作，使此次活动更加深入人心，得到干部职工的认可和配合。三是5月16日在市地道处召开防灾减灾座谈会，邀请市各县（市、区）地道站站长分享交流避险经历和避险经验，以及农村公共路安全度过汛期。 三、排查隐患、综合治理深入开展隐患排查工作。处防灾减灾领导小组带领小组成员认真排查农村公路和处机关的安全隐患。重点县道四五类桥梁进行排查，发现问题及时整改，不能立即整改的要排长人进行看守，对处机关房屋建筑、用水、用电等安全等公共设施展开深入摸底，按照风险等级详细记录排查内容。 四、应急演练，确保实效 处机关防灾减灾领导小组于5月21日在开展了防灾减灾应急演练，在规定时间内，处机关全体干部职工安全、有序的疏散到应急避难场所。此次演练使全体干部职工熟悉了预警信号和应急疏散路径，提高了处机关共和防灾减灾处理能力，扩大了防灾减灾宣传力度，推高了防灾减灾活动声势。 二〇一二年五月二十三日 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果