高二优秀作文：从陌生中发现自己_1.docVIP

高二优秀作文：从陌生中发现自己 　　我常常能从背影里看出那是我的同学们在前头嬉笑打闹;我也常常能听从拖鞋打地的节奏里听出那是妈妈在走进我的房门;我常常能从钥匙扣的哐当响听出爷爷买完菜回家;我常常能从哼哼清嗓的声音分辨出爸爸回家了。但是，我自己呢? 　　我看不到我走路的姿势，我看不到我说话的神情，我甚至听不出我的声音，我对自己是过于熟悉呢还是一点儿也不了解? 　　也许我们常常关注别人，却看不到自己的存在。当我那次一人出行去到异国他乡，身边没有父母，只有与自己同龄的人陪伴时，我才了解到原来我也可以很细心，很独立。 　　一直被说成很粗心的我，总是丢三落四离不开父母跟在后头的收拾与唠叨，我常常是只要东西是拿在手上没放进包里的，也许不知道哪一会儿就被我遗忘在某一处。当我来到一个陌生的环境，在一个陌生的家庭中，面对陌生的人时，我突然意识到我现在是自己一个人，我告诫着自己别妄想有人可以依靠，我开始学会独立，自己用少有的经验去应付一些麻烦。我说着自以为很熟悉的英语，其实才发现这么些年我们都只学了些皮毛，我开始自己问路自己填饱肚子。最重要的是我自己纠正了我粗心的坏毛病。 　　离开寄宿家庭时，我没有了任何的依靠时，我自己清理了我的行李，每一个物件我都会放在一个地方以便于清数，而不是像以前那样，看到什么就往包里塞，完全没有条理。当然在井井有条的清理下原来的那个粗心鬼竟然一件物品也没有丢下。 　　人也许只有在无退路才会竭尽全力拼一把;人也许也只有在没有依靠时才会完全独立;也只有在一个陌生的环境中才会看清曾经很熟悉的自己。 　　我总是会认为自己有各种坏毛病，但是一到自己孤军奋战时，我才会发现那些藏匿在我的错误认识下的优点。我们常习惯于身边各类人或事，从未想过换一个角度换一个方面去思考，而一到陌生的环境，我们就能发现那些自己一直很熟悉但未曾发现的美。 　　你自己就是你忽视的美。 　　或者说还有多少人和事在自己一成不变的思考里埋没了它的华彩而只是一闪而现。抛开成见，抛开对事物本身的认识，抛开你自己给自己下的定义，抛开熟悉带给你的一切，拥有一个创新的、新奇的眼光去看明天，那么无论多么繁琐重复的一天都像是另一天! 　　你还要和自己过一辈子呢，尝试用新的眼光，去好好认识一下这个陌生而全新的自己吧! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工