7s管理培训资料讲诉.pptVIP

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  • 2017-01-11 发布于湖北
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7S 管理手册 前 言 细节决定成败,品质注定未来。品质源于细节,细节源于心态,所以心态决定着一切。  7 S 就是 :整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY) 、节约(SAVE)七个项目,因日语的罗马拼音均以“S”开头,简称为7S。其目的是要改变工厂脏、乱、差的面貌,实施7S活动最为适合。   ? ??一、何谓7S?  1S-整理 定义:区分要与不要的东西,职场除了要用的东西以外,一切都不放置 。目的:将"空间"腾出来活用 。 2S-整顿  定义:要的东西依规定定位、定方法摆放整齐,明确数量,明确标示 。目的:不浪费"时间"找东西 。 3S-清扫 定义:清除职场内的脏污,并防止污染的发生 。 目的:消除"脏污",保持职场干干净净、明明亮亮 。   4S-清洁 定义:将上面3S实施的做法制度化,规范化,维持其成果 。目的:通过制度化来维持成果 。  5S-素养 定义:培养文明礼貌习惯,按规定行事,养成良好的工作习惯 。目的:提升"人的品质",成为对任何工作都讲究认真的人 。   ?二、7S的定义与目的 -1 6S-安全 定义:消除隐患,排除险情,预防事故发生。 目的

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