8S执行方案讲诉.pptVIP

目 录 组织构架 什么是8S 推行8S的意义是什么 如何推行8S 推行8S活动的管理技巧 减少浪费的八大要素 8S是现场管理的基础，包括以下内容： 整理（SEIRI） 区分要用与不用的东西，不要用的东西清理掉。 整顿（SEITON） 要用的东西依规定定位，定量地摆放整齐，明确标示。 清扫（SEISO） 清除现场内的脏污，并防止污染的发生。 清洁（ SEIKETSU） 将前3S实施的做法制度化、规范化、贯彻执行并维持效 果. 教养（SHITSUKE） 人人依规定行事，养成好习惯。 安全（SAFE） 防止和减少生产事故，保障人员生命和财产安全。 标准（STANDARD） 统一规定，以特定形式发布，作为共同遵守的准则和依 据. 节省（SAVE） 使可能被耗费掉的不被耗费掉或减少耗费。 这8项内容在日文罗马发音中，均以“S”为开头，故简称“8S”。 提高企业形象：清爽明朗的环境，使客户对企业产生信心，下单意愿增强，市场