- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(人事教育部职能简介
人事教育部职能简介
一.受公司委托,参与对聘员福利待遇等政策的草拟,并负责各相关政策的执行及解释。
二.工资管理
根据聘员合同、当月实际缴费数和服务类别,分别计算工资额,转交财务部,打卡发放聘员月工资。
三.人事档案管理
调入
经本人申请,符合调入条件,填写职工调动审批表,履行必要手续,即可调入。
调入条件:人事关系在本市市内四区,原单位具有不间断连续工龄,养老保险连续缴纳至调入月份。
调入程序:填写“职工调动审批表”一式三份,由调出入人事部门盖章,调出单位需出具终止、解除合同证明书,工资介绍信,调转介绍信,养老保险缴纳手册,即转递档案的完全手续,如系党、团员组织关系随人事关系转移。
调入后签订劳动合同,合同期与商社签订的聘用合同一致。
调出:
因出国留学、辞职、办事处撤销,与公司解除和终止劳动关系者,均应在15日内办理人事关系调离手续。
出国留学者,人事档案关系转到各级人才交流中心。
办事处撤销、终止、解除劳动合同人员,如已找到新的用人单位,可转到新单位;如无新单位,可转入各级人才交流中心或失业中心,具体办法与人事部商定。
就业
凡因种种原因无人事档案关系,家住市内四区的待派人员;经商社聘用并签订正式合同后,经本人申请,人事部审核,出具失业证,毕业证,上岗证,并与外企签订劳动合同,可办理就业,重新建立人事档案。
职称评定
为人事档案关系在公司符合条件的员工办理相应系列的初、中、高级技术职称。
出国人员政审(徐部长办)凡人事档案关系在公司的员工,因公、私出国者,公司均出具相应证明。
五.聘员审核登记
六.公司内部微机管理
根据人事部核定的工资,财务部提供的数据,由公司微机具体操作,做盘报银行,每月八日按时开资,于法定节假日顺延。
七.广告代理
联合招聘
商社欲通过报纸等在市内四区公开招聘各类人员,应与公司人事部联合招聘,商社只需提供营业执照复印件和广告词,其余手续均由人事部办理。报社固定广告费,和市人才服务中心的审批费200元,均由商社支付,同时支付广告费的10%作为公司的有偿服务费。
广告代理外地商社欲在大连市内四区招聘各类人员,可由人事部做广告代理,除提供本商社的营业执照复印件和广告词外,还应提供所在城市人才服务部门同意在大连招聘的证明函。费用同前。
八.执行聘员福利待遇的各项规定,并负责解释权。 人事文员的工作要看公司的规模有多大,小公司事情就比较琐碎,比如人员招聘,人员入职,鉴定 调动,请假 晋升 离职的手续办理,负责公司考勤,采购文具,档案管理,收发邮件,订做工服,接听电话,及各类周报表,月报表等等如果是大公司的,有专门负责考勤文员,招聘专员,或文员,还有人事文员,负责工伤,社保,劳动合同这些的
百科名片HR经理人是一门适合立志从事人力资源管理工作者学习的课程,包含了和人力资源管理相关的几乎全部内容。
一、学习对象:
行政助理、人事助理、人力资源经理、人力资源总监及立志从事人力资源管理工作者。
二、项目背景:
进入21世纪,人的作用被提到了前所未有的高度,人力资源管理专业也越来越炙手,成为人们争相进修的课程,企业中的人力资源管理实践也进行得如火如荼。然而,随着人力资源管理在企业管理中的地位和作用日益增强,出现了许多新的问题,如,人力资源与企业效益之间的关系、人力资源管理与企业发展战略相匹配的问题等,这些都需要人力资源经理去着手解决。因此,人力资源经理要想在工作中游刃有余地解决好这些问题,就必须不断充实自己,勇于开拓创新,提高自己的管理水平,才能成为一个优秀和卓越的管理人才。
三、课程内容:
企业人才培养战略、企业人力资源规划、员工招聘配置、员工培训管理、员工绩效考核、员工薪酬管理、劳动福利管理等方面的人力管理知识和人力管理技能。
能学到一下内容:了解人力资源的结构
熟练掌握人力资源规划流程的编制
明确组织设计原则、程序及相关的设计内容
了解工作分析的时机及工作分析信息,确定好工作分析目标
熟练掌握工作分析的相关技巧,并取得相关人员的理解
弄清招聘需求,编制招聘计划和招聘简章、申请表
熟练掌握员工招聘流程及面试技能
分析员工培训需求,制定员工培训工作计划并做好相关资料的存档工作
熟练掌握员工培训方法及培训技巧
了解员工绩效考核内容,制定好员工绩效考核制度
掌握员工绩效考核原则,做好员工绩效考核实施及绩效偏差的纠正工作
明确员工薪酬设计原则、方法及其设计步骤
掌握员工薪酬管理技巧,并做好员工薪酬的控制管理工作
了解员工劳动合同内容、劳动合同订立及合同终止
掌握员工劳动保护、劳动争议管理技巧
熟练掌握员工福利管理技能与技巧
经考试合格可获得人力资源和社会保障部中国就业培训技术指导中心正式颁发的职业能力证书
四
文档评论(0)