2013年7月份国内化妆品零售市场潜力大..docVIP

2013年7月份国内化妆品零售市场潜力大 业内认为市场潜力大，但需把握目标群体，灵活应对租金与人力成本的攀升 　　 　　近日，李嘉诚欲出售百佳超市业务的新闻刮起一阵风，有业内人士分析，和记黄埔旗下屈臣氏集团所管理的两大零售品牌“百佳”与“屈臣氏”一直以来是集团两大“现金牛”，若要放弃百佳，保证集团利益的大前提下，很可能加码“屈臣氏”。而就在本月，另一行业大鳄莎莎新店进驻东莞长安万达广场，据莎莎方面透露，预计本财年内会在大陆新增22家店铺。广东省流通业商会执行会长黄文杰认为，化妆品零售市场潜力巨大，虽然受到零售业大环境影响，但品牌自有定位，预计将继续跑马圈地。 　　 　　成本攀升屈臣氏也关店 　　 　　近日，新快报记者发现，屈臣氏位于天河北龙口西的门店已结业，店面已开始重新装修。据该店铺所属的希尔顿阳光物业部门工作人员介绍，“这家店做蛮久的，今年铺面一到期，他们就说不做了，之后会改成发廊。”而原屈臣氏店址旁边的热风店员透露，“听说是业绩不太好，所以跟附近百佳那间屈臣氏整合了。”在该店百米范围内，正是同属集团旗下的百佳超市，而超市内也有一家屈臣氏，目前仍在营业中，热风店员所指的正是这家店。物业管理处获悉，屈臣氏关闭的这家门店占地约300平方米，而位于百佳的门店约200平方米。对此，屈臣氏中国公司公关部负责人陈小姐回应，“关店情况及原因有待进一步核实后回应。” 　　 　　黄文杰分析，去年至今零售业受到大环境影响及电商的冲击，调整关闭营业情况较差的店铺实属正常，究其原因是该店铺租金与人力成本的上升，导致店铺调整。 　　 　　店铺瘦身莎莎主打服务 　　 　　日前，莎莎中国区副总裁兼总经理黄令恒在采访中告诉记者，自去年8月开始零售业受到影响，莎莎也不例外。在此情况下，莎莎并不停止在内地的扩张步伐，但店铺面积将瘦身，体现“小而精”。目前，莎莎在北京有家86平方米的店，南京、长沙新店也在80平方米左右，而年内新店面积也将在80平方米到120平方米为主。一位接近行业的人士认为，在目前零售大环境下，店铺瘦身基于成本攀升的考虑，这样承租力较强。 　　 　　莎莎国际2012财年年报显示，2012财年的营业额为76.98亿港元，同比增长19.7%，净利润为8.26亿港元，同比增长19.7%。新快报记者分析发现，莎莎业绩的增长主要来自于中国香港及中国澳门市场的增长，而中国内地市场业绩仍在亏损中。对此，黄令恒解释，“莎莎大部分单店早已实现盈利，亏损来自于人力资本的巨大投入。”他透露，目前莎莎在BC培训上的投入巨大，每个BC都会到香港进行为期半年左右的培训，人均成本5万元左右。 　　 　　但黄令恒坦言，莎莎在内地的发展仍处于婴儿阶段，“莎莎香港店以价格优势著称，里面70%以上销售来自内地消费者，每日出单量大。”而内地的店铺无法拥有价格、产品线的优势，需要另辟新路，培训BC的目的正在于打造莎莎内地店独有的的体验与服务，“大陆的莎莎与香港的莎莎走的路线不同。” 　　 　　业界评论 　　 　　市场潜力巨大，坚持定位抢占高地 　　 　　黄文杰认为，就化妆品零售业务来看，屈臣氏、莎莎、丝芙兰、娇兰佳人等各自拥有自己的目标群体，“其实是没有直接竞争的。”他同时提到，屈臣氏进入大陆市场较早，已具规模，再加上产品各类丰富，吸客力很强；莎莎线上商城与线下实体店结合，以其品牌的优势，可以获得市场；而丝芙兰定位较高端，品牌形象突出，自有一群消费者青睐；本土企业娇兰佳人有价格优势，牢牢把握住一部分目标群体。 　　 　　他分析，差异化、特色化、强化产品板块是最重要的，化妆品零售业务市场潜力仍然很大，各连锁品牌只需把握好自己的定位，这样的发展就是健康的。 中国日化行业从未平静，外资企业与本土企业之争越演越烈！如今，强大的宝洁再次到达弯道；在中国市场的赛道上，一路飞驰的立白纳爱斯们自身的发展也明显放缓。那么到底是什么让立白纳爱斯们慢下来？路又在何方呢？ 　　 　　今年5月，全球最大的日用消费品公司宝洁突然宣布CEO麦睿博离任，前任CEO雷富礼回归。 　　 　　6月份，进入新雷富礼时期的宝洁迅速开始业务单元的重组。 　　 　　这一系列变动来得如此突然，以致于让人很难不去联想麦睿博时期宝洁的业绩表现；而投资者簇拥下闪电回归的英雄CEO雷富礼，在期待的目光中是否有新药来拯救宝洁使之再次走上业绩增长的复兴之路，则更是各方翘首侧目的焦点。 　　 　　在日化的战场上，以立白、纳爱斯为首的本土日化企业勇敢地面对宝洁、联合利华等世界级消费品巨头的攻击，凭借中国人独有的勤劳和智慧，多年来或多或少地从巨人们的身上汲取养分，籍以成长。 　　 　　而今，强大的宝洁再次到达弯道；在中国市场的赛道上，一路飞驰的立白纳爱斯们自身的发展也明显放缓，要超车还很早，或许还会被新雷富礼时代的宝洁甩得更远。 　　 　　那么，在