供电公司党风廉正建设经验交流材料_0.docVIP

供电公司党风廉正建设经验交流材料 一场形式多样、震撼人心的“关爱政治生命、珍惜本职岗位、热爱电力企业、确保廉政安全”党风廉政教育活动，正在xx市供电公司全体职工中深入扎实地开展。深刻的警示教育，使公司系统广大职工思想受到净化，心灵得到洗礼，推动了xx市供电公司反腐倡廉工作向纵深发展。 　　一是营造舆论氛围，加强视觉宣传。“反腐败警示日”宣传横幅在该公司最显著的位置悬挂，一张张反映反腐败斗争历程的图片，特别是被查处的腐败分子的一件件罪证，吸引并教育了广大的党员干部。一排排站牌标语，一幅幅画廊图画，给全体干部职工以极强的视觉冲击力。据统计，全公司悬挂警示教育宣传横幅21条，展出站牌28块，画廊一期。 　　二是突出3月10日为公司系统“反腐败警示活动日”，掀起一个学习教育活动的高潮。根据市公司要求，各单位在3月10日暂停其它工作，专门进行反腐倡廉学习警示教育和座谈讨论。公司领导分别深入各单位参加并指导“警示日”活动，保证学习教育活动人员和时间的落实。 　　三是在公司网页主页面增设了“党风廉政教育月”活动专题栏目;给全体中层以上干部、供电所长以及重点管理岗位人员发送三条廉政格言短信;给全体干部家属发出一封“争当廉内助，树立好家风”倡议书。 　　四是3月10日下午，邀请市检察院反贪局负责人到公司进行了一场预防职务犯罪讲座，以案例分析，教育干部职工充分认识腐败问题的危害性，同时党委书记还亲自上了一堂警示教育课。 　　五是所属各部室、直属单位、多经企业组织观看《数典忘祖》（廉贪一念间，荣辱两世界）党风廉政警示教育录像片。组织一次以学习党章为主要内容的专题研讨。 　　六是3月10日至20日，公司所属各部室、直属单位、多经企业和农村供电所利用支部党员活动日和政治学习日，结合总结回顾市公司建企30年来公司系统发生的经济案件，广泛组织干部职工算好“六笔帐”，特别是通过本公司经济违法案例，认真检查反思，重点算好“个人、家庭损失帐”，做到认真排查，深刻吸取教训。 　　七是为配合这次反腐败警示教育月活动的开展，认真搞好明查暗访，并能结合供电服务作风排查活动，自制了供电作风满意度调查表，共发放调查表240多份，对用电客户反映的问题和不足，进行归纳梳理，及时反馈给查访对象，并如实进行通报考核。促进了反腐败警示教育月的深入开展。 　　八是公司领导干部、中层管理岗位人员、供电所长、重要岗位管理人员都能结合本职岗位实际，针对排查结果，认真制定整改计划。 　　xx市供电公司在党风廉政建设教育月活动中，既突出党风廉政教育这个重点，又能全面协调好各项工作的安排，做到党风廉政教育与促进公司中心工作相结合，以抓好廉政教育推动公司各项工作的顺利进行，达到互相促进，为确保公司两个安全目标实现打下坚实的基础。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工