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党建研究学习材料：如何理解加强党员动态管理 党建研究学习材料：如何理解加强党员动态管理 加强党员动态管理，是党员队伍建设不断适应我国经济社会发展新形势的客观需要。《决定》提出，建立全国党员信息库，加强党员动态管理，健全城乡一体、流入地党组织为主、流出地党组织配合的流动党员教育管理服务工作制度。这是对党的十七大提出的建立健全城乡一体党员动态管理机制的进一步深化。 第一，加强党员动态管理势在必行。随着我国经济成分和经济利益、社会生活方式、社会组织形式、就业岗位和就业方式日趋多样化，包括人员流动在内的各类要素资源的流动也日趋加快。党员队伍中处于流动状态的党员数量也越来越多。目前，虽然各地各部门党组织在研究解决党员队伍出现的新情况、新问题方面采取了许多有效办法，也取得了明显成效，但无论管理形式、管理手段还是管理理念上，总体还没有走出计划经济时代以单位管理为主、以行政管理为主、以手工管理为主的被动状态。解决上述问题，迫切需要在党员动态管理方面迈出新步伐，真正做到党员与党组织的联系零距离，党员在哪里，党组织的管理和服务就跟进到哪里，哪里就是党员参加活动、发挥作用的场所。 第二，必须紧紧抓住流动党员管理这个关键。要认真落实《决定》关于流动党员教育管理服务的要求，以流动党员的动态管理推动整个党员队伍的动态管理。从工作实践看，解决流动党员管理难的问题，首要的是流出地和流入地党组织必须找准和落实工作责任。《决定》十分明确地界定了流动党员教育管理服务的责任主体，就是流入地党组织为主、流出地党组织配合。流出地和流入地党组织都要教育流动党员增强党员意识，主动参加党组织活动，发挥先锋模范作用。要着力推进党员服务中心（站、点）建设，为流动党员以及其他缺少活动场所的党员开展活动创造条件。 第三，充分运用现代信息手段推进党员动态管理。《决定》提出了建立全国党员信息库的要求，这是运用信息手段加强党员动态管理的一项十分重要的基础性工作。目前，中央组织部已开始在部分省区市进行建立党员信息库试点，要认真总结、借鉴一些地方和单位党员管理信息化方面的成功经验，不断完善党员信息库功能，适时部署在全国推开党员信息管理系统使用工作，尽快把信息管理系统终端覆盖到全国基层党组织。各级党委组织部门要继续与公安机关共同做好流动人口政治面貌登记工作，对流动党员做到有关信息全员录入，改变目前存在的流动党员排查难、亮身份难的“瓶颈”制约。要进一步改进和规范“１２３７１”党员咨询服务电话受理工作，充分发挥其在党员动态管理中的积极作用。同时，还要积极探索利用互联网、手机等开展党员管理服务的方法和途径，为构建城乡一体的党员动态管理系统打下坚实基础。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部