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入党积极分子党校学习心得体会范文 　　20XX年7月11日-15日，我有幸参加了XXX单位党委组织的入党积极分子培训班，并对政党的基础知识与共产党员的修养及理想信念有了更深一步的了解。通过党史学习、录像教育等形式，使我充分地认识到一名共产党员的神圣与光荣，同时也使我进一步端正了入党动机，对中国共产党的理解得到了提高。 　　通过这次培训班学习，我认识到过去对于党的性质、宗旨、指导思想的学习仅停留在表面上。中国共产党成立到今年已有90载春秋，期间无论世界风云如何变幻，中国共产党一直运筹帷幄、永葆青春、始终走在时代的前列这些正是因为中国共产党是中国工人阶级的先锋队，是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心。抗日战争及解放初期时期中国共产党人用马列主义、毛泽东思想指导前行道路，邓小平理论对改革开放意义深远，如今我们依旧要认真学习马列主义、毛泽东思想及邓小平理论，同时也要不断深入理解三个代表重要思想和科学发展观，牢记中国共产党始终坚持以人为本，全心全意为人民服务的宗旨。 　　从过去到现在，无论战争年代、和平时代还是经济社会发展的今天，中国共产党始终站在人民最危险、最需要的关头。冰雪灾害、汶川大地震、2008年奥运会的成功举办、有效应对金融危机中国共产党用他们的实际行动告诉我们，党对人民的真行、真情与真心。 　　通过这次学习，我更加坚定了加入中国共产党的决心。我也认识到自己与一名共产党员的差距。在今后工作中，我将利用业余时间，认真阅读党章，学习党的纲领、宗旨、指导思想，多向老党员学习，坚持党和人民的利益高于一切，对党忠诚、言行一致。在工作、学习和社会活动中发挥先锋模范作用，将所学专业知识和操作技能充分运用到工作中去，把良好的精神风貌带到工作中去，为各部门、各单位提供优质、高效的技术支持。 　　这次培训后，我将以更加饱满的热情投入到工作、学习中，争取能够早日成为一名合格的共产党员! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原