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全力争创
全力争创quot;全县最优型机关quot;排头兵
立足本职 创优服务
全力争创全县最优型机关排头兵
通过认真研读各种规定课目,多种形式深入学习,我的体会主要有两点,一是要把学习作为自觉行动长期坚持,二是要与本职工作相结合,而这两点正是办公室党员特别是文秘人员必须做到的。县政府办公室就是要争当全县最优型机关,我们秘书科就是要争当全县最优型机关的排头兵。
把学习作为自觉行动长期坚持,即要求学不止步,终生坚持。共产党员的先进性是永恒的主题,教育活动不能一蹴而就,也不能一劳永逸,更不能半途而废,要打长谱。党的性质、宗旨和地位决定了每个党员一生都要无私奉献,一生都要讲学习,讲政治,讲正气。都要吃苦在前,享受在后,时时处处起先锋模范带头作用。对办公室特别是文秘人员来讲,尤其应强化学习,向书本学,提高自身业务能力,吃透上级政策精神;向先进地区学,积极借鉴经验和做法;向群众和实践学,掌握了解实情,做好结合文章。共产党员是一面金牌,需要我们通过不断学习、不断提高来保持她的先进性,需要我们用一生来捍卫她的尊严,我们必须把保持共产党员先进性教育活动作为一个契机,长期坚持,不断提高,永葆先进。
与本职工作相结合,就是要在学习中工作,在工作中学习,工作学习相互促进。扎实做好本职工作,本身就是讲政治、讲党性、讲大局的表现,也是开展好保持共产党员先进性的最好体现。就办公室工作而言,就是要围绕县政府的中心开展工作,而我们秘书科就是要全心全意为领导、为基层搞好服务。为此,我认为应从四个方面进行把握,即认清形势,找准位置,理清思路,务求实效。
认清形势。主要是认识到位,思想到位。从政治上讲,开展好保持共产党员先进性教育活动,是巩固党的执政地位,提高党的执政水平的重要保证,这一点必须坚定。党的先进性是党的生命线,能不能坚持党的先进性,关系民心向背,事业兴衰,关系党和国家的前途命运。从经济上讲,开展好保持共产党员先进性教育活动,是抓好第一要务,实现经济跨越发展的强大动力。从当前工作上讲,开展保持共产党员先进性教育活动,是进一步提升办公室整体服务水平的现实需要,必须扎实搞好。
找准位置。就是明确定位。县政府办公室是全县的综合性服务机关,每个工作人员都有各自明确的职责。保持共产党员先进性教育活动在办公室的定位就是要履行好各自的职责,特别是秘书工作人员因工作需要经常加班加点,经常随同领导出发,更应爱岗敬业、无私奉献,更应强业务、增本领、服从大局、服务全局,也只有这样,才能更好地发挥参谋助手作用,才能更好地维护办公室的形象,维护县政府的形象。
理清思路。主要是理清学习教育活动的思路,即为什么搞,搞什么,怎样搞,这一点,中央、省市各级领导都讲的非常明确,结合我们的实际,主要是学透思想理论,把握精神实质,联系工作实际。就秘书工作来讲,就是要履行好上传、下达、中协调,办文、办会、当参谋的重任,扎实搞好服务。
务求实效。主要是解决实际问题。这次学教活动,是一次扎扎实实的思想和队伍整顿,虽不搞人人过关,但要人人触及思想,人人受教育,人人都提高。我想,结合各自实际,通过学习教育,我们应该都对为什么搞、思想认识到位了吗、工作作风转变了吗、办事效率真正提高了吗、党员先进性体现了吗等问题有了深刻的认识和准确的回答,并正身体力行地实践着,而这正是办公室每个党员所必须的。通过学习教育,相信办公室特别是文秘人员的整体水平会更上一个新的台阶,定会为全县的发展和稳定做出新的更大的贡献。
篇二:
部门及员工绩效考评制度
部门及员工绩效考评管理制度
为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。
1.目的
通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评,建立公司绩效考评管理系统,促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高,防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为,保证公司绩效目标管理的达成。
2.适用范围
适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。
3.职责和权限
3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权,负责对各类考评、考核结果的最终认定。
3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组,考核小组对各部门有考评权和考核权。
3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。
3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果,并将结果与绩效工资挂钩。
3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。
4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则
4.1绩效考评、考核管理程序
4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结,作为月度考核的依据。
4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况,填写《绩效
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