全国产百亿亿次超级计算机启动研制.docVIP

全国产百亿亿次超级计算机启动研制 　　记者27日从国家并行计算机工程技术研究中心获悉，由该中心牵头的E级高性能计算机原型系统研制项目正式启动，速度将十倍于目前世界最快。这标志包括核心处理器在内的全国产化百亿亿次超级计算机步入实际研发阶段。 　　目前世界上运算速度最快的是由国家并行计算机工程技术研究中心研制的神威太湖之光超级计算机，峰值性能为125.436PFlops，未来研制的E级(Exascale，每秒百亿亿次)高性能计算系统的峰值性能将再提升一个数量级，达到1000PFlops以上，将为航天、材料、气候气象等多领域关键应用提供强有力支撑。 　　据了解，本次启动的E级原型系统是对神威太湖之光核心处理器在内的系统全面提档升级，将基于国产处理器、国产高性能网络、自主设计的系统软件和应用支撑，具有全部知识产权，项目将联合国内十余家相关领域的优势单位开展研发。 　　超级计算机是信息时代发达国家竞相争夺的技术制高点，是国家综合国力和竞争力的重要标志，美、日、欧、俄等发达国家纷纷加大投入。美国已将E级计算机上升为国家战略。 　　中心副主任梁军介绍，E级计算机在效率、能耗、可靠性和应用适应性等方面仍面临前所未有的挑战，具有很多不确定性。本次研发具有一定规模的E级计算机原型系统，将充分验证国产核心技术和创新技术的有效性，为实现E级以上规模计算机提供坚实基础。据悉，科技部国家重点专项共支持了三种不同技术路线的E级原型系统，分别由国家并行计算机工程技术研究中心、国防科技大学以及中科曙光构建。 　　多年来，国家并行计算机工程技术研究中心在国家863核高基等重大专项支持下，持续深耕高性能计算领域，研发的神威系列高性能计算系统一直代表国产高性能计算系统的最高水平，见证了我国高性能计算机从跟跑、并跑到领跑的全过程。(完) 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整。 4.1.7人力资源部每季度末根据各类考核结果和部门及其负责人、部门员工的工作成果，进行一次综合评价，按规定对员工进行奖励或处罚。 4.2考评、考核管理办法 4.2.1考评、考核的组织：考核小组组织对公司部门和部门负责人的考评和考核，部门负责人组织对本部门员工的考评和考核。 4.2.2考评、考核的原则：重点考核原则——以工作目标和工作任务完成结果为主要依据，按照岗位职能职责标准对员工进行考核；分别考核原则——按对应的岗位职能设置考核要素逐项进行考核