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公安人员国庆安保先进事迹 ##市公安局东风分局巡警大队中队长——###，人们经常可以看到他那另人熟悉的身影：高高的个子，略微胖胖的肚子，身穿一身制式警服，黑黑的脸庞上经常带着憨厚的笑容。每当看到他，人们的心中就会感到一种踏实，一种安定。 ###同志从警已10年，这10年来，他一直兢兢业业，每天早来晚走，默默奉献。在今年的国庆安保工作中，###同志严格按照上级和##分局的工作部署，带领自己的中队民警高标准、严要求的开展巡逻防控工作，为辖区国庆期间的安宁与稳定作出了应有贡献。 由于工作调整原因，###所在的中队只有6名民警，国庆安保期间，按照分局的整体工作部署，中队还要分为两个组分别在辖区进行巡逻防控。按照工作分工，自7月6日开，中队长###亲自带领另外两名民警，在辖区进行24小时全天候巡逻和接处警工作。他所负责的巡区正是##分局辖区内最繁华、最重要、也是情况最复杂的地带，但是从接到任务那一天起，他从没有过任何怨言，也没有向分局提出过任何其他要求，只是默默带领自己的巡组一直坚持在自己的岗位上，无论是炎夏酷暑，还是秋凉阵阵，无论白天还是黑夜，他们都一直坚持在岗，足迹遍布巡区的每一条大街小巷。 这种另人感动的忘我工作的精神，换来的是辖区的稳定和群众的满意，在这段时间里，###所在的辖区未出现过大案要案，确保了省厅提出的“大事不能有、小时也不能有、确保万无一失”工作目标的实现。###长期患有双肾多发性结石，为了工作，他一直没有把自己的病当回事，他带着病痛、忍受着痛苦坚持站在国庆安保第一线，这次开展国庆安保，虽然人员少、任务重，但是他从未向组织提出过任何要求和条件，依然像以往一样、依然和大家一样，坚持安保工作。国庆期间，###像往常一样带领着民警在##大街巡逻，当巡至xx地时，他忽然感到腰部一阵撕心裂肺的疼痛，他的身体当即直戳在那里，一动也不敢动，头上渗出了豆大的汗珠，同组的战友问他怎么了，他却因疼痛一句话也说不出来了，同事们赶紧将他送到中心医院急诊室，经检查，病情很严重，医生说：“都这样了还在工作，简直不要命了”，同组的同事们都说：“我们也从没听他说起过呀”。分局领导和大队领导得知情况后，到医院去看他，让他安心养病，暂时先把工作放一放，###却坚决不同意，说：“没事，我这点病没什么，打点药就好了，忍一下就过去了，现在安保工作这么紧张，一个人都不能少，我不能总是躺在这里，让同事替我工作”，后来他在医院里打了滴流和杜冷丁止痛以后，又返回了工作岗位上。 秋天的深夜，让人感到寒意阵阵，在冷清的街面，警灯依然在闪烁，警车旁边，依然又见到了那个熟悉的身影。###同志的言行，是##分局全体民警全力以赴开展国庆安保工作的一个缩影和真实写照，这种不怕苦、不怕累、顽强拼搏、连续作战的精神，值得广大民警学习，这种全心全意为人民服务、做党的忠诚卫士的精神，值得社会广泛弘扬。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办