农村承包户庆祝建国60周年征文.docVIP

农村承包户庆祝建国60周年征文 一甲子，光辉岁月弹指一挥间；一甲子，华夏大地沧桑巨变。在这巨变中，我感受最深的则是农具的变更。 自从爷爷那代挑担“闯关东”，我们这支家族便与土地打起了交道。我出生在农村，从小就接触农具，参加工作后又没离开过“农口”，现在又承包了一些荒田，成了“农场主”，可以说，数十年中，各样农具一直没离开过我的手和我的视线。 据爷爷讲，建国初期，我家在辽河平原上定居后，爷爷带领父亲和二叔在那荒草没膝的平原上，硬是用一把铁镐、一柄弯锄垦荒造田，为全家人植下了绿色的希望。我记事时，生产队正办得红红火火。农村家家户户都在正房旁边盖间厢房，专门用来存放各种农具。那时，农村还看不到“机械化”的影子，家家是春推木犁、夏挥长锄、秋舞镰刀、冬抡锹镐，光农具粗分就有耕地整地农具、播种农具、灌溉农具、收获农具、加工农具、运输农具等七八种之多，农具繁多杂乱，没有一个专门的屋子来装是不行的。农具多，是因为农具原始、性能低下，比如春播，那时在播种时，一律采用人工手捻——用手将一粒粒种子埯进地里。前边一人手播，中间一人“踩格子”，后面一人用脚踢土盖垄，再后面还要有一人牵着牲口拉着磙子压平。种一条垄至少需要四个人同时忙活，人和牲畜都累得要死，春播成了难捱的一关。即使是这样贪黑起早、没日没夜地干，也不能确保块块地“保墒”。 生产队解体后，出现了“葫芦点子”、“木收子”、尖犁铁铧、扬锨等农具，人们的劳动强度稍稍有所减轻。九十年代的时候，家里托人从外地购买了犁地、作垄一体化，点种、施肥、“踩格子”、盖垄一体化的新型农具——平犁和播种机。有了这两样新农具，两个人即可播种，原来10天的工作量现在3天就完工了，不仅省人省力省时，而且播种质量还高，人和牲畜都松了口气。高杆作物“铲二遍地”后，施肥、施药成了一个大难题。后来，市农业科研部门研制出了一种“药锄”，即在铲头遍地时，农药与铲地同时完成，这下可免去了家人冒着酷暑钻垄沟之苦。两年后，一种叫作“多功能旋茬机”的农具开始进入农村。过去地里的作物茬子都是人工一个个地刨下来，有了“多功能旋茬机”就省事多了，旋茬机一下地，茬子顷刻间就被旋翻下来，而且整地、作垄、耙压等多道工序一次完成，日作业量达到30多亩地。这简直是一次“农业革命”，我家春播的时候，很多乡亲都跑到地头去“看新鲜”，羡慕得不得了！一年之后，便没人围观了，因为农村家家都买上了旋茬机。再春播时，家家就不再人喊马嘶地紧张了，只需派三两个人，把种子、化肥往机器里一放，悠哉游哉地便把地给种好了。 前年，我家承包了村里的数十亩荒地，秋收成了大问题。过去秋收，家家都是人工手割，一人累了一天也割不了2亩地，耽误农时不说，还影响收成——大豆等角类果实经暴天一晒，果实都崩落到地里了。像我家这么多的土地，用人工根本收不过来。在金融部门的资助下，我家购买了一台联合收割机，收割脱粒一次完成！过去得10多人收一周的地，现在是两天时间便可“搞定”，而且做到了“颗粒归仓”、“秸秆还田”。老父亲看到后，感慨地说：“眨眼的工夫，粮食已从田间送进仓了，这简直像作梦一样啊！” 是的，“简直像作梦一样”，这正是广大农民的共同心声啊！从手播、药锄到机收，这一系列农具的变更见证了建国60周年来在东方大地上发生的巨大变化！农具的变更虽说只是一个小小的侧面，但正是从这小小的侧面中，13亿中国人聆听到了伟大祖国昂首前行、日新月异的铿锵跫音！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附