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国旗下讲话稿：勿忘国耻，振兴中华 　　尊敬的各位老师，亲爱的同学们: 　　大家好!今天我讲话的题目是《勿忘国耻，振兴中华纪念九一八事变》 　　八十四年前的1931年9月18日，日本关东军在沈阳北大营南约800米的柳条湖附近，将南满铁路一段路轨炸毁，称是中国军队破坏铁路。以此为借口，日军炮轰东北军驻地沈阳北大营，发动了对我国东北的大规模武装进攻，策划并制造了震惊中外的九一八事变。本为沃野千里的东北，反成日本军国主义铁蹄下的满洲国，成为侵略和榨取全中国的前站。从此，3000万东北同胞在此后的14年中过着饱受凌辱的亡国奴生活，一首《我的家在东北松花江上》唱出了生活在东北的中国人民丧失家园后流离失所的悲苦和被日本侵略者无情践踏的屈辱，同时，其它地区的中国人民也感同身受，想要奋起抵抗一同把日本赶出中国的领土，实现民族富强。 　　国难当头，全民奋起，在那段血与火的岁月中，中华民族觉醒了，以爱国主义为核心的伟大民族精神，鼓舞着中国人民誓死抗争。中国举国上下纷纷谴责当时政府和东北军的不抵抗，各地学生也掀起了要求对日宣战和收复失地的游行示威活动，拒绝日货运动也愈演愈烈。东北人民和一些驻地军队自发地组织起来抗击日本的侵略。当时中国共产党为建立以国共合作为基础的抗日民族统一战线做出了重大努力，终于在1937年中国抗日民族统一战线形成，全国人民投入了抗日救国的运动中来，虽有流血和牺牲，但是抗争从未停止过，直至夺取了抗日战争的最后胜利。 　　勿忘国耻，这应该是防空警报响起印在所有人心里的四个字，9.18，是国耻日，也是中华民族觉醒日，这一天成为中国人民抗日战争的起点，中华民族在这一天彻底觉醒，但也为此付出了3500多万人的巨大牺牲。经过14年不屈不饶的顽强抗战，中华民族最终赢得了抗击日本军国主义侵略的胜利。 　　今年九月，我们迎来了抗日战争胜利七十周年的纪念活动，在这个时候，我们不能忘记的是从1931年9月18日起，这14年的艰辛抗战。我们铭记历史，不为被过往民族间的仇恨所蒙蔽双眼，而是为了让历史照亮未来前行的路。我们纪念九一八是为了不忘国耻，是为了不忘落后就要挨打的历史教训，是为了牢记 发展才是硬道理， 是要继承中华民族敢于担负责任的勇气，是为了坚定实现中华民族伟大复兴的信念。 　　同学们，我们生在阳光中，长在红旗下，切莫以为只有生在乱世才能为国分忧。现在的我们，肩负着跨世纪的历史使命，是民族的希望!同学们，勿忘国耻，振兴中华!让我们行动起来，竭尽全力，发奋读书，学会做人，立志成才，把祖国建设得更加繁荣富强，让历史的耻辱永不重演!谢谢大家! 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责