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如何写求职信,你写了才知道 序言： 尊敬HR，我希望您能给我一次机会，或许那将会是惊喜呢？ 　　个人基本工作 　　2004，01-2004，12 这段时间也是我毕业的最初阶段，从1月份开始，我就开始了我职业生涯的第一份工作，也就是自由写手，记得那个时间里我特别喜欢幻想，总把事情想的很美好，很顺理成章的，我的灾难开始了。第一个月，我整整写了一个月，却没有发表一篇文章，我的心冷了，我在犹豫中，在探讨自己到底适合去做什么，幸好那个时候还可以在学校住上一段时间，最起码不用交房租，口粮的问题也基本上只能维持在素菜和米饭之间，但这至少还可以过日子的，但是到了第二个月，我还是一无所获，看到同学都找到了自己满意的工作，我一狠心去咖啡厅做了服务员，因为那是包吃的，最起码可以解决我吃饭的问题，顺便还可以继续我喜欢的写作，但是上帝看我好象是不怎么爽似的，当个服务员还要背下很多很多的菜谱，咖啡单，我的头也大了，哎，没办法，背，可是三天后，主管考我，我还是一窍不通，于是他当着那么多服务人员的面把我骂的狗血喷头，没办法，为了600块的工资，我忍了！ 　　大概第三个月吧，我终于有了自出生之日起第一份工资：540元整，我打碎了一个玻璃杯居然扣了我60元，我真想骂啊，这老板怎么这么黑，后来还是忍了，当然这时候我的付出终于得到了回报，我呕心沥血写的几篇文章被告知过了一审，我当时那个高兴啊，晚上还在饭店搞了几个小菜，叫了几瓶小酒和几个刚毕业的同学小聚一下，那种感觉简直和第一次谈恋爱差不多，就一个字：爽。可后来我的付出还是没有任何意义，只是愈发觉得生活的艰辛，在咖啡厅打工也很累，有时候站的实在不行，就偷偷去厕所坐一会，所以5月我就辞职专心搞我所喜欢的写作，这种难堪的状况一直维持到学校把我们撵走，也就是所我们真正的毕业了，从一个很一般的学校走出来，干什么呢？我在想这个问题，还是搞创作吧，于是厚着脸皮跑回家，干什么？拿钱啊，能干什么，看着家人一脸的茫然，我的那心啊，真是痛。到了8月份，看着昔日的同学个个看上去还怪滋润的，我在想，是不是我这人太落伍了呢，我开始着急了，虽然写的文章也发表了不少，但是也只能维持我最基本的生活，于是我又开始写短信，写广告语。但是到了12月，虽然我的产量不低，可我还是决定上宁波看看，都说那不错的，尤其是那的女孩子－美啊，于是我离开了合肥到了宁波。 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员工，见附录1)，打分并作出评估，并将考核结果于每月27日交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.3部门负责人每月27日向考核小组交个人工作总结和部门工作总结（两项总结可以合写，也可以分开写），作为对部门负责人和部门工作的考核依据。 4.1.4公司考核小组根据部门负责人个人工作总结和部门工作总结、工作表Q/BW·G0802-04 现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(部门负责人和部门两种，分别见附录2、附录3)，打分并作出评估，由总经理办公室将考核结果交公司主管领导审批，并将审批后的考核结果于每月30日前交人力资源部存档和作为计算绩效工资的依据。 4.1.5人力资源部将收到的各类考核结果根据规定计算部门、部门负责人和员工的绩效工资，并与员工薪酬兑现。 4.1.6 负责考核的负责人应及时将考核结果与被考核部门负责人或员工见面沟通，出现异议时被考核部门负责人或员工可直接向人力资源部申请裁决，由人力资源部调查落实，确属必要时可对考核结果进行适当小的调整