机械维修一车间安全工作奖惩办法解析.doc

鹰潭工务机械段 机械维修一车间文件 维一车间〔2016〕67号 机械维修一车间安全工作奖惩办法 为确保车间安全生产，规范干部、职工的工作行为，有效控制生产过程中安全风险，防范安全、生产事故的发生，达到安全生产有序可控、基本稳定。按照《鹰潭工务机械段安全工作奖惩办法》鹰工机办〔2016〕88号文件精神，结合车间安全工作实际，制定本办法。 第一章 安全奖励 第一条 对防止和消除安全和生产事故、人身伤害事故及其它事故的有功人员，上报段有关科室申请奖励，标准奖励如下： 1．对防止铁路交通较大及以上事故或是生产重大事故的，视防止事故等级，给予10000～30000元的奖励。 2．对防止铁路交通一般A、B类事故或是生产较大事故的，视防止事故等级，给予5000～15000元的奖励。 3．对防止铁路交通一般C、D类事故或是生产事故的，视防止事故等级，给予800～10000元的奖励。 4．对消除安全生产事故的重大隐患，防范事故等级升级的，视情给予500～3000元的奖励。 5．对消除安全隐患或是有利于防范事故发生及安全管理的合理化建议，视情给予200～2000元的奖励。 6．车间对受到安全通报（含表扬通知书）表扬的个人视情给予300～2000元的奖励。 第二条 对防止各类事故、故障，上级对班组进行奖励后，车间不再对职工个人另行奖励。从业人员个人防止事故，按上级安全通报奖励的金额直接奖励至个人。已报上级部门给予奖励的按上级部门奖励的标准奖励至班组或是个人，原则上就高奖励。 第三条 从业人员在生产过程中发现防止和消除的安全事故及其它事故时，应按申报、批准的程序进行审批。其程序为：班组提出申请——车间提出调查属实的请示报告——专业科室及安全管理部门负责人审核——分管安全副段长审定——段长批准。 第四条 对防止事故发生的信息，班组应在第一时间速报车间主管人员，车间主管人员调查核实后，形成申请的奖励请示报告并在24小时内，上报段安质科。 第二章 安全问题的处罚 第五条 安全问题指违反安全法规、规章制度、操作规程、作业和技术标准等规定，尚构不成事故的行为。安全问题按H、A、B、C等级进行分类。H类问题是指影响安全的“红线”问题，问题分为客车安全红线和一般安全红线；A类问题是指可能导致一般C类及以上事故的严重安全隐患问题；B类问题是指安全管理、技术管理缺陷和严重违章违纪、设备质量严重不良等可能造成一般D类事故的问题；C类问题是指影响工作质量和一般性违章违纪及设备不良的问题。问题的处罚、处理适用于违反安全法规、规章制度和操作规程、作业和技术标准等行为。问题考核按相应的等级进行处罚、处理。 第五条 班组自查安全问题，由班组按照制定的安全奖惩办法、措施进行考核，车间不重复考核。对弄虚作假、避重就轻导致问题降级处理的班组，车间将按问题等级考核金额的倍数考核责任班组。重复发生的行为加重处理。 第六条 发生安全问题按下列标准的处罚、处理： 1．H类问题：作业人员触及客车安全红线，给予离岗检查2个月的处理，且必须退出涉及客车安全的关键岗位。作业人员触及一般安全红线，给予经济考核600元。 2．A类问题：对负全部或是主要责任的责任人，考核300元/每件。 3．B类问题：每件考核70元。 4．C类问题：每件考核30元。 5.管理人员触犯安全问题时，加倍给予经济考核。 第七条 问题的考核在车间的安全生产奖励中扣罚到责任人。车间对发生的问题不重复进行考核。 第三章 通报批评的处理 第八条 通报批评的范围：发生事故、故障负有管理或是其他责任未构成处分、处理条件的；违章违纪造成严重负面影响的；发生安全问题频发或是屡教不改、屡查屡犯的；需对违法、违章违纪当事人进行诫罚时；管理失职失责等行为。 第九条 通报批评的方式：通报批评以书面通报下达，分为对班组和个人通报两种方式。 第十条 通报批评的处理：受班组通报批评时，视情给予500～2000元的处罚，受个人通报时，视情给予300～1000元的处罚。 第四章 行车设备故障处罚和处理 第十一条 发生耽误列车、危及行车安全或影响列车正常运营的行车设备故障，考核全部或是主要责任班组5000元/件。其中考核全部或是主要责任人不得低于600元/件，并给予全部或主要责任人离岗检查1个月处理。 第十二条 发生的行车设备故障涉及配合和相关单位责任及责任人的，按重要、次要、一定、管理责任比例考核，其对应的比例为80%、60%、50%、30%。同等责任按同等比例考核。 第五章 事故处罚和处理、究责 第十三条 发生旅客列车（含动车组列车，下同）铁路交通事故，对负有全部或主要、重要以及次要责任的直接责任者（含管理人员，下同），给予相