海虹金属制品有限公司薪酬制度准则.docxVIP

嘉兴海虹金属制品有限公司薪酬制度准则（试行草案）总则本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理准则，本准则是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则；本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制；本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性；本制度适用于公司公司所有正式员工（特殊岗位另行特批除外）。薪酬内容与结构正式员工全部薪酬由五大部分构成：公司编制内员工每月工资包括五部分：基本工资、岗位工资、绩效工资、工龄工资、学历津贴（员工住房、通讯、交通补贴等均不在此项内）。基本工资部分：包括岗位工资的基础保障固定部分、司龄工资和资历工资；基本工资是公司员工生活的基本保障，不受企业的（企业发生不可抗拒的外力影响除外-如企业破产、国家机关或国际政治突发事件、地质自然灾害等）经济营运效率影响。绩效工资部分：以岗位工资为基数，参考KPI做浮动；各类奖金部分：包括年终效益奖金、营销年终提成、科研特殊奖励；附加薪酬与福利部分：包括通讯补贴、驻外补贴、行车补贴、午餐补贴、四险等。公司各职能部门、各生产部岗位效率、技能效率的岗位工资采用五序列等级，按照最终确定的岗位级别发放。各等级序列岗位的工资调整范围详见附表一《嘉兴海虹金属制品有限公司工资结构等级表》；工资序列分为如下五个序列：一、管理序列：涉及各职能部门经理层、核心管控职能部门（战略、财务等）各类员工；二、生产序列：涉及生产体系内部各层员工；三、营销序列：涉及营销体系相关职能部门各类员工；四、研发序列：，涉及研发、引进体系各相关职能部门各类员工；五、后勤序列：涉及支撑管控部门（采购部、人力资源部、业务部等）、行政后勤部门（办公室、餐厅、车队等）各层员工。不同部门经理的级别可以不同，可在相应的调整范围内晋升或降级；不同员工的级别可以不同，每个岗位可在相应的调整范围内晋升或降级。不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件一《海虹公司工资等级表》。固定工资的构成第一节基本工资基本工资与岗位工资相关，属固定收入，包括岗位工资、司龄工资、学（资）历工资三部分。基本工资和岗位工资与出勤率相关。岗位工资：五序列等级，按最终确定的岗位效能级别发放。根据公司有关管理制度，病假、事假超过规定时间或其它原因事项，与每月发放工资额相关。第二节岗位工资工资划分为五个序列：管理序列、营销序列、研发序列、生产序列和勤务序列。管理序列分类：部门内勤、部门主管（专员）、经理助理、部门经理（主任）、项目经理、总助、总监（副总）；营销序列分类：技术业务代表、销售业务代表、办事处主任、大区经理、市场部经理。研发序列分类：研发技术人员、主管、项目经理、研发部经理。生产序列分类：生产线员工、、技术类员工（机长、喷手等）、班组长、车间（副主任）主任、生产副经理、生产部经理、生产副总（总监）。后勤序列分类：业务人员、主办人员、主管（专员）、总经理秘书、行政后勤部门经理（主任）。第三节司龄工资司龄从员工正式进入海虹金属制品有限公司之日起计算，司龄每满一年可得司龄工资元/月。司龄工资实行累进计算，累计三年后不再增加。第四节学（资）历工资学历工资根据员工的学历和职称确定，具体标准如下：大学本科毕业，000元/月；硕士研究生毕业，双学士毕业3年并取得中级职称，大学本科毕业5年以上并取得中级职称，大专毕业7年以上并取得中级职称，中专毕业15年以上取得中级职称，000元/月；国家注册师类视同中级职称000元/月（本岗位相关专业，由人力资源部确认）；学历以国家承认的毕业证书为准，职称以国家承认且公司聘用的职称为准。绩效工资与年度奖金绩效工资员工月度绩效工资的发放基数是个人的岗位工资，依据各自岗位基本工资与绩效工资比例，参照月度KPI及附件二《海虹公司绩效工资发放对照表》做分配，。第二节年度奖金员工年度奖金的发放基数由公司总经理办公会根据公司当年效益情况确定，公式参见《战略性工作描述体系——薪酬体系》。第三节其它奖金其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。附加薪酬与福利第一节午餐补贴公司已为在厂员工提供免费菜金。第二节驻外津贴详细规定见公司有关规章制度。第三节保健薪酬派出人员的大项福利按公司总部有关规定统一执行，具体包括基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险、生育安全保险等；其它小项福利按公司或所在车间的规定执行。职工养老保险按基本工资与岗位工资之和提取，职工缴存比例与公司缴存比例，按平湖市有关规定执行。其它详细规定见公司有关规章制度。非正式员工薪酬第一节试用期薪酬公司新招员工试用期一般为一至三个月（按劳动法规定正常执行），（员工入职不满一周者不计报酬）特殊情况下最多可以