王大爷餐饮管理公司员工管理手册.docxVIP

目录目录2致员工的一封信3第一章总则3第二章公司简介4第三章企业文化4第四章组织架构5第五章人员招聘5第六章考勤7第七章请假9第八章宿舍管理11第九章薪资12第十章福利13第十一章奖惩14第十二章员工权利16第十三章员工职责16第十四章仪表与行为规范17第十五章员工行为准则17第十六章培训与交流20第十七章考核晋升21第十八章劳动合同22第十九章劳资关系终结24第二十章劳动保护25第二十一章建议及申诉制度26第二十二章附则26第二十三章附件27致员工的一封信致王大爷全体员工:公司再大，不给你机会一样等于零；公司再小，给你空间创造，照样是卧虎藏龙的地方；工资是发给日常工作的人，高薪是发给承担责任的人，奖金是发给做出成绩的人，股权是分给能干忠诚的人，荣誉是颁给有理想有抱负的人，辞退信将送给没结果还耍个性，拿着公司薪水还抱怨公司的人，这里一定有个你！一个卓越的团队，不是命悬一线或石破天惊，而是（齐心协力、携手共进、开拓创新和坚持不懈）平静、刚毅、坚持和不断改善！第一章总则一、目的本公司为明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐，为公司持续经营方针，并顾及公司与员工之间基于互惠、互利、平等协商原则，依据《中华人民共和国劳动法》制定本手册。二、适用范围本手册所称员工系与公司发生工作关系，由公司正式接受雇用并依据规定签订劳动合同及领有工资者，但因业务需要临时雇用的短期员工，以签订的临时用工合同约定的权利义务为准。三、本手册之专有名称如下1、公司---即指王大爷餐饮管理有限公司；2、经营管理者---指的是公司主管级以上人员；3、员工---每位与公司发生工作关系，已由公司正式接受为员工，并依据劳动合同书内规定领有工资者；4、职务、工作---员工依据劳动合同书内规定，而应履行之权利和义务的内容；5、职务行为---指以公司员工身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为；6、工资---员工履行职务所得之酬劳金，其酬劳条件系依双方签订合同书或国家法令规定而行，并含一切奖金、津贴在内；7、惩罚---触犯本手册及公司其它管理制度（包括安全规则）而被处罚者；8、奖励---对在公司工作上有特殊表现所得之代价；9、工牌---员工身份之证明卡；10、公假---依政府法令及公司规定应给公假者；11、公出---员工因公务需要于上班时间内离开岗位出公办理公务；12、出差---员工因公务需要前往成都市以外地区者。四、一般规定1、经营管理者依现行管理规定，代表公司指派或分配员工工作；2、员工对于主管指定有利于公司之工作，均有义务履行之；3、触犯《员工手册》，其主管应对其采取职务上或一般性之惩罚；4、管理者为公司代表执行人，有义务履行本《员工手册》。第二章公司简介四川王大爷餐饮管理有限公司前身——王大爷烧烤，于2007年2月25号选址贝森路114号正式挂牌成立，王大爷烧烤致力于打造蓉城最具特色的烧烤品牌，坚持精心烤制优质本味的放心烧烤并以独树一帜的美味得到广大市民的一致好评，先后被四川电视台、成都电视台、华西都市报以及各大主流媒体网站等争相报道，被誉为“成都人都知道的烧烤—王大爷”。2014年4月1日，王大爷烧烤品牌创始人邓勇先生正式命名注册四川王大爷餐饮管理有限公司，注册资金500万元。公司继承王大爷烧烤的优秀传统并加以系统的改进，确定以“诚信”、“快乐”为企业核心文化，致力于为更多的创业青年提供稳定的发展平台，打造消费者最信赖的餐饮品牌，树立餐饮行业的诚信标杆，服务全川、服务中国、服务大众。第三章企业文化爱心基金：种下一棵小树，播种一份希望，承担一份责任，创建一个平台。愿景：成为以诚信为企业灵魂的消费者最信赖的餐饮品牌。使命：坚持诚信经营，树立行业诚信标杆。核心价值观：诚信、快乐诚信：诚信生产、诚信服务快乐：创造快乐、分享快乐产品观：优质、本味客户观：真诚、尊重、关爱人才观：尊重人才的个性发挥第四章组织架构第五章人员招聘一、招聘办法本公司按编制及业务之需要聘用员工，由用人部门主管填写《人员需求申请单》，送行政人事部审核，呈总经理批准后，办理招聘或内部调配。二、不录用范围1、政府规定不得雇佣者（未满16岁的男女青年）；2、经本公司认可医院实施体检检查不合格者，或经发现有恶性传染病者；3、曾在本公司及相关企业被开除或未经批准而擅自离职者；4、经查学历和工作履历不实者；5、认定不适担任本公司工作者。三、应聘人员面试程序1、应聘人员面试时由行政人事部办理填写个人资料履历表；2、向行政人事部提供有关证件；3、依需要作针对性专业知识之测验；4、经人事部门初试合格后通知用人部门主管复试；5、验证有关证件及工作履历；6、呈总经理批准录用；7、资料转回行政人事部备案。四、应聘人员入职需求文件：1、居民身份证；2、建设银行卡原件和复印件3、学历证明正本（影印后退