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油品装卸公司安全生产管理规定 为落实总公司安全生产“安全第一、生产第二”的工作理念和“安全生产、平安生活”的文化理念，强化安全生产红线意识和底线思维，结合单位实际，制定本规定。 装油工岗位从业人员基本要求 身体健康（以县以上医院体检证明和单位面试为标准），无高危疾病（包括心理疾病）。 年龄在18周以上岁至45岁以下。 经过安全教育培训，考核达标。 二、安全教育培训 新聘用的装油工和总公司调派来的装油工须经过销售处三级安全教育培训和本单位安全教育培训，考核达标达标后方可分配到装油组上岗位实习。实习期为一个月，期间由本组组长指定一名师傅带领。 单位供暖锅炉司锅炉必须持有压力容器（锅炉）作业证上岗，单位要定期组织专题安全教育和培训。 对职工食堂工作人员安全操作石油液化气和司机道路交通安全，单位要并定期组织专题安全教育和培训。 对单位安全管理人员，单位要并定期组织专题安全教育和培训。 其他人员的安全教育培训的覆盖率要达到100%。 安全教育培训要有记录，参加人员要人人签字。 三、交接班管理 各班组要严格执行单位交接班制度。 组长请假或顶休的要由指定人（安全主管领导或组长本人指定的班员）填写记录。 组长填写不全不清楚的罚款20元，遗忘填写的罚款30元。 班员不签字或由别人代替签字的罚款20元。 交接班有遗留问题的，本班组解决不了的，要及时向安全主管领导汇报问题。不汇报发生事故的，主要责任由组长承担。 装油工在岗期间，严禁离岗。确实有特殊事情需出外的，需填写请假条，需经组长和生产主管领导签字同意。 装油安全操作 严格遵守销售处门禁规定，查出违反规定的人员，在销售处栈桥处罚的基础上，单位追加100元的处罚。 严格遵守《油品公司安全生产八项规定》，对班前饮酒的不允许上岗位，因岗前饮酒不能上岗的人员要扣除本人月平均的日的工资交本班分配。对在岗期间饮酒的，情节较轻的按《油品公司安全生产八项规定》处理。情节严重的，报总公司人力资源部作解聘处理。 作业期间不服从组长管理，不按销售处和单位规定多开罐口的给予100元处罚，在本班没装完油私自离开栈桥的人员，给50元处罚。 因违反劳动纪律和装油安全操作规程发生油品防超装和错装的，在销售处栈桥处罚的基础上，单位追加100元的处罚。 因违反劳动纪律和装油安全操作规程发生油品跑冒的，情节较轻的，在销售处栈桥处罚的基础上，单位追加200元的处罚。情节较严重的，单位报总公司人力资源部作解聘处理并保留追究法律责任的权利。 对偷盗油品的按《油品公司安全生产八项规定》，报总公司人力资源部作解聘处理并保留追究法律责任的权利。 车辆管理 每月25日，司机要及时向单位车辆管理员报送本车当月油耗和公里程数，因遗忘或不真实的，在单位和总公司安质部核算中发现问题的，责任由司机自负。 司机要严格遵守《丰源实业总公司车辆管理办法》，出车需报单位领导批准并持有领导批准的派车单，无派车单出车等同私自出车。司机违反本条规定，按照《丰源实业总公司车辆管理办法》处理，造成严重后果的，单位通过法律程序追究责任。 司机要遵守《中华人民共和国道路交通安全法》，违反法律出现的罚款和事故，按照《丰源实业总公司车辆管理办法》相关条款处理。 作业现场管理 单位安排的每周值班领导负责其本周的装油现场管理的组织领导工作。 安全巡查人员要跟班巡查，安全巡查人员在缺岗、离岗期间发生的事故，由安全巡查人员负主要责任。 严格执行《油品公司双休日节假日安全生产值班制度》，在双休日、节假日，因值班领导缺岗、离岗期间发生的事故，由值班领导要负主要责任。 隐患整改管理 隐患查找和整改坚持“隐患等同事故”和“谁分管谁负责谁签字”的原则，处理不及时或发生事故，追究相关人员的责任。 对查找到或班组汇报上来的隐患能在本职责任内解决的，要及时解决，延误时机的，由本人负责。 对本人和单位不能处理的隐患，单位要及时报送总公司解决，延误上报导致发生事故，由相关责任人负责。 注：按照总公司2014年5月20日安全生产会议精神和本单位领导安排，本着“结合实际、既文字简洁、易懂，又要解决实际问题、易操作、易执行”的原则，起草本《规定》。 白庆一 2014年5月21日