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豪美铝业股份有限公司安全生产规章制度
版本号: A/0
广东豪美铝业股份有限公司
安全生产规章制度
汇 编
颁布实施日期:2013年2月5日
安全管理制度汇编
批准发布令
根据《中华人民共和国消防法》和《中华人民共和国安全生产法》等规定,结合本单位的特点和需要,编写本《安全管理制度汇编》,作为本单位安全生产的最主要文件之一进行颁布。
现行的《安全管理制度汇编》作为本单位安全生产的证明和依据,对内是全体员工安全健康行为的规范和准则,它是贯彻实施安全生产的纲领性文件,是本单位落实安全职能和开展安全生产活动的具体章程,现予以颁布并全面实施,凡本单位的员工必须认真学习及遵照执行。
主要负责人:
批准日期:201年月日
目 录
安全生产目标管理制度 1
安全管理机构设置和安全管理人员配备管理制度 4
安全生产责任制管理制度 6
员工工伤保险管理制度 8
规章制度的管理制度 11
法律法规标准规范管理制度 13
领导安全生产现场带班管理制度 15
班组岗位安全达标管理制度 18
安全生产投入管理制度 21
文件档案管理制度 23
风险评估和控制制度 24
安全教育培训管理制度 30
特种作业人员管理制度 35
设备设施安全管理制度 36
建设项目安全设备设施“三同时”管理制度 38
设备设施验收、检修、维护、保养、报废和拆除管理制度 41
“三违”行为管理制度 44
施工与检维修安全管理制度 46
危险化学品安全管理制度 50
危险作业安全管理制度 53
警示标志和防护装置管理制度 59
相关方及外用工(单位)管理制度 62
变更管理制度 68
职业健康管理制度 70
劳动防护用品管理制度 74
隐患排查治理管理制度 76
危险源管理制度 79
事故应急管理制度 86
事故管理制度 88
安全生产绩效评定制度 92
消防安全管理制度 99
安全生产目标管理制度
1. 目的
为了明确安全生产任务,将安全生产融入到日常工作中去,提高员工的安全生产意识和责任,特制定本制度。
2. 适用范围
本制度适用于公司安全生产目标与指标的制定、分解、实施和考核。
3. 职责
3.1 主要负责人
3.1.1 负责组织制定和修改总体和年度安全生产目标。
3.1.2 组织实施安全生产目标,并对安全生产目标实施情况进行考核。
3.2 安全主任
3.2.1 负责将年度安全生产目标分解到相关职能部门,并制定年度安全生产目标与指标实施计划和考核办法。
3.2.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
3.3 相关职能部门
3.3.1 负责落实安全生产目标与指标实施计划。
3.3.2 负责安全生产目标和指标、及安全生产目标和指标实施计划和考核办法的分发、宣传、教育和培训。
4.运作程序
4.1 安全生产目标的制定
4.1.1总体和年度安全生产目标由主要负责人组织公司安全生产领导小组根据历年和上年安全生产执行情况制定。
4.1.2 年度安全生产目标应包括隐患排查治理、员工教育培训、作业规范、事故伤害等指标。
4.1.3 安全生产目标的制订不能高于本行业和地区安监部门规定的目标指标,不得高于上年度安全生产目标指标,要体现持续改善的原则。
4.1.4 依据年度安全生产目标评估考核的结果,主要负责人应组织公司安全生产领导小组在每年1月份重新修订年度安全生产目标。
4.1.5 总体和年度安全生产目标经主要负责人批准后,由安全主任加盖受控印章,分发到每个职能部门。
4.1.6 安全主任应设计制作宣传栏,在公司显耀位置向公司员工宣传公司总体和年度安全生产目标,并在年度安全教育培训和“厂级”安全教育培训时对全体员工进行培训。
4.2 年度安全生产目标的分解
4.2.1公司年度安全生产目标制/修订后,安全主任负责将年度安全生产目标分解成安全指标,分配到各相应的职能部门,并形成文件经主要负责人批准后,加盖受控印章,分发到相关职能部门。
4.2.3 各部门主管应通过例会或“车间级”安全教育培训,向本部门员工宣传教育与本部门相关的安全生产目标和指标。
4.3 安全生产目标与指标的实施
4.3.1 安全主任负责组织相关职能部门制定年度安全生产目标与指标实施计划,经主要负责人批准后,连同年度安全生产目标与指标一起,加盖受控印章,分发到相关职能部门。
4.3.2 安全主任应依据评估考核结果,及时调整安全生产目标和指标实施计划形成文件保存/支持文件
5.1 《安全生产目标》
5.2 《安全生产目标与指标、实施计划及考核办法》
5.3 《安全绩效评定管理制度》
6. 表单/记录
6.1 《纠正/预防措施要求单》
6.2 《安全生产目标与指标考核评估记录》
6.3 《安全生产目标与指标实施办法考核评估记录
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