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2013年度生产处安全工作计划 2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度。 为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作计划。 一.本部门2013年度安全生产目标 1. 重大人身死亡事故为零。 2. 职业病发生率为零。 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 隐患整改率100%。 5. 各类工伤等安全事故，直接经济损失小于2万元 二.主要措施包括： 1.落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强处室员工安全教育工作。组织开展部门员工《安全生产法》《消防法》等安全生产法律、法规的教育培训工作。处室定期开展安全活动，每月不少于1次，每次活动时间不少于2学时；班组安全活动每月不少于4次，每次活动不少于1学时。安全活动应有负责人、有计划、有内容、有记录。确保安全培训率合格不低于100%，员工参与安全活动率不低于90%。 3.积极开展隐患排查工作。处室定期组织隐患排查治理，每月至少一次。对安全检查所查出的问题进行原因分析，制定整改措施，落实整改时间、责任人、整改资金，并对整改情况进行验证。对无力整改的重大事故隐患，除采取有效措施外，书面向公司直接主管部门报告。确保事故隐患整改率不低于100%。 三. 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 处室负责人签字： 日期： 年 月 日  2013年度财务处安全工作计划 为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作计划。 2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，加大安全生产保障措施，不断健全、完善各项安全生产管理制度， 一.本部门2013年度安全生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 安全投入资金保障及时准确率达到100% 3. 安全培训及格率达到100%。 4. 全年各类工伤等事故发生率为零 二.主要措施包括： 1. 落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度处室安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作。组织开展本部门员工安全生产法律、法规、安全操作规程的教育培训工作。部门定期开展安全活动，每月不少于2次，每次活动时间不少于2学时。员工参与安全活动率不低于90%。 3.保证安全生产费用提取经费的落实并监督其合理使用，设立安全技术措施经费专项台帐，专款专用。 三. 考核内容及考核标准 按照工厂制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 处室负责人签字： 日期： 年 月 日 2013年度供销处安全工作计划 为了更好的实施安全生产标准化，保证2013年度本部门安全生产目标的有效完成，特制定2013年度安全工作计划。 2013年部门安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“以人为本”的人性理念，不断健全、完善各项安全生产管理制度， 一.本部门2013年度安全生产目标 1. 人身死亡事故为零。 2. 相关方安全管理完成率高于100% 3. 全年各类工伤等事故发生率为零 4. 安全防护用品购置合格率100% 二.主要措施包括： 1.落实各级安全生产责任制。处室与公司签订《安全目标责任书》，确定量化的年度部门安全工作目标。处室员工全员签订个人《安全目标责任书》，确保安全责任“横向到边，纵向到底”。 2.加强员工安全教育工作。定期组织开展本处室员工安全生产法律、法规的培训。 3.严格执行物料采购制度。不得向无销售资质的单位采购危险化学品、劳护用品等，确保符合安全生产法律法规的要求。 4.定期对供应商和承包商评审，根据实际情况对其实施淘汰制，确保生产安全。 三. 考核内容及考核标准 按照公司制定的安全生产责任考核规定执行，切实落实安全考核制度做到安全考核与经济利益挂钩，强化管理，明确奖惩，责任到人。 部门负责人签字： 日期： 年 月 日  2013年度仓储管理处安全工作计划 2013年处室安全生产工作要继续坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固