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[2013年终考核实施方案
XXXXXX2013年终部门考核办法
一、目的:
为了强化XXXX目标管理和落实绩效考核,增强部门团队意识和责任意识,体现奖优罚劣,XXXX决定对2013年部门工作进行考核,以达到提高组织整体效能,推动部门管理水平提高的目的。
考核结果将作为评先、年终奖金、职务调整、岗位变动、XXXX送培和明年奖励工资计发的依据。
二、范围:
2013年XXXX确编的所有部门。
三、考核办法:
1、考核由综合部牵头,会同财务部实施,最终结果报XXXX主任审核;
2、2013年有经济指标的部门以经济指标考核为主;无经济指标的部门以管理指标为主。
经济指标按《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营目标及激励办法》(重渝创字〔2013〕03号)和《关于调整XXXX2013年工作重点及经营目标的决定》(重渝创字〔2013〕11号)要求执行。管理指标具体参考《重庆渝中创业孵化XXXX2013年经营管理目标》(重渝创字〔2013〕01号)。
3、考核内容与评分标准见《重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表》。(附件1)
4、考核程序:
程序 内容 日期 执行人 部门负责人自查、自评 根据本部门全年任务目标,核对完成情况,自评 2014.1.2—1.3 部门负责人 综合部会同财务部审核复评 复核各部门全年任务目标,考察全年工作情况 2014.1.4—1.6 综合部、财务部 XXXX主任审核 考评结果经XXXX主任办公会确定最终评判,公布结果 2014.1.8 XXXX主任办 5、等级评定:
有经济指标部门最终通过经济指标和运营管理综合评定为优、中、差三个等级。
评定等级 经济指标分值 运营管理分值 优 70分 30分 中 60—70分 20—30分 差 60分以下 20分以下 经济指标与运营管理必须二者皆为相同等级综合评定结果方可相同,二者但有一方低于另一方等级,采取就低不就高原则,则综合评定为低的一方的等级。
如:经济指标为优,运营管理为优,则综合评定为优。
经济指标为优,运营管理为差,则综合评定为差。
无经济指标部门最终通过管理指标评定为优、中、差三个等级。
评定等级 管理指标分值 优 90分 中 80—90分 差 80分以下 (具体考核方式同上)
奖惩依据将通过综合评定等级决定。
四、附则
全部考核最终在XXXX内部群中公示。考核结果及所有考核文档全部由综合部存档。
附件1:-1
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(客户部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目 分值 自评
分 复核分 领导
评分 评分说明 经济指标完成情况(70%) 70 完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。 小计 70 考核等级 运营管理考核(30%) 3 成功孵化微企≥75户 3 在册孵化企业户数保持在400个以上 2 新增微企及各类在孵企业≥70户 2 新转企业法人≥50户 2 孵化企业活动组织效果明显 3 孵化服务内容、标准、形式等服务功能完善 3 A、B类企业数占在孵总数的70% 3 A、B区物业出租情况良好,物业空置率在90%以下 2 客户档案管理规范,日常跟踪效果明显 3 客户满意率在85%以上,无投诉 2 入孵企业评估分级定期开展,建立完淘汰和退出机制 2 全年无一起物业安全事故出现 小计 30 考核等级 总计 100 综合评定 被考核部门负责人签字
附件1:-2
重庆渝中创业孵化XXXX2013年终部门考核表
(孵化部)
姓名: 部门: 职位: 年 月 日
考核项目 分值 自评
分 复核分 领导
评分 评分说明 经济指标完成情况(70%) 70 完成全年经济指标及以上为满分。
未完成则以70×实际完成金额占全年经济指标的百分比计算。 小计 70 考核等级 运营管理考核(30%) 5 实现科技平台建设,项目资助及代理服务 6 科技服务质量提升,突出效益,客户满意率达85%以上 6 服务收益占全年经济指标的30% 4 组织XXXX企业各类活动5次以上 5 科技服务平台建立完整服务规范和体系,有制度作证 4 国家、市、区各级政策落实到位 小计 30 考核等级 总计 100 综合评定
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