房地产门店经理主要职责.docVIP

房地产门店经理主要职责? 一、分行要实施“精细化”管理? 1.?什么是精细化？?◎?一种意识；?◎?一种态度；?◎?一种品味；? 2.?业务管理精细化（精细=用心思考+行动+创新）?◎?高效的执行力------做事到位；? ------示范的力量是惊人的；?◎?培养员工的规则意识------标准化；?◎?提高员工专业化程度、基础和前提。?? 1、?考勤检查；?2、?晨会激励；3、?唱盘、汇客；?4、?督促计划的实施；? 5、?指导、协助或参与计划；?6、?沟通谈心；?7、?午会激励；?8、?培训；? 9、?检查员工计划实施结果；?10、?整理员工工作小结；?11、?关门。?? 1、?每天早上迎接成员；? 2、?考勤管理（杜绝在分行内吃早餐）；? 3、?晨会激励（晨会的内容应该在前一天晚上精心策划，不能流于形式，内容以激励为主， ①?以最饱满的激情问候成员（可以加入音乐舞蹈）；? ②?对昨天成员的优异表现给予表扬；? ③?公布分行的最新最好的信息（唱盘）；? ④?对当日的重点工作可以做一些简单的安排；? ⑤?新的一天开始，最后鼓励大家共同努力（相互击掌或者围成一圈喊加油打气、结束）。?注意：会议时间控制在10-20分钟之间为最佳。?4、?唱盘、汇客? ②?要求成员将当前比较热的楼盘一一说出，重点是要说出楼盘的卖点是什么；? ③?要求成员将自己手中的意向客户的需求说出来，是否找