[2014年安全生产工作计划.docVIP

山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂 关于印发《2014年安全生产工作计划》的 通 知 各车间、科室： 现将《2014年安全生产工作计划》印发给你们，请认真执行。 山东钢铁股份有限公司莱芜分公司型钢厂 2014年1月13日 型钢厂2014年安全生产工作计划 2014年安全工作的总体思路是：以党的十八大、十八届三中全会精神为指导，始终坚持“安全第一，预防为主、综合治理”方针，牢固树立“红线”意识，坚持“以人为本”，牢固树立“生命、健康、安全”的管理理念，以强化安全四个标准化的执行为主线，以量化考核为抓手，推行“安全责任量化，安全标准具体化、隐患治理显性化、安全管理差异化”，不断提高安全文化建设水平，着力构建安全生产长效机制，持续提升安全管理绩效，为我厂健康稳定发展提供强有力安全保证。 2014年安全生产工作任务目标是： 重伤以上人身伤害事故、重大设备事故、重大火灾事故和负主要责任的重大交通事故为零。 月均千人负伤率小于0.36。 建设项目安全、职业卫生“三同时”执行率100%，特种设备安全技术状况检测率100%，职业病危害因素检测率100%，特殊作业人员持证上岗率100%，新职工入厂安全教育率100%。 保持职业健康安全管理体系有效运行。 2014年安全生产工作要求： 严格落实安全生产主体责任 严格落实各级安全生产责任制。按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”、“管业务必须管安全，管行业必须管安全”的要求，修订完善安全生产责任体系，将责任分解到岗、落实到人，层层签订安全生产绩效考核责任书，层层落实安全生产目标责任考核，逐级下达安全生产控制指标，形成上下贯通、横向到边、纵向到底，覆盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系。岗位职工每班签订互保联保协议书，一级抓一级，进一步落实互保联保的时效性。 量化考核安全责任。将各级安全责任以数字化呈现，加强安全责任的量化考核。通过安全主题系列活动月度检查、季度考评，直接挂钩各级安全责任人的安全职责履行情况，强化安全责任的落实。 强化安全“四个标准化”执行 各车间要制定四个标准化深化落实方案，并做好定期检查、定期评价，及时纠偏。要继续对照《四个标准化考评标准》，对各级安全管理制度进一步进行梳理，检查与法律法规的符合性。在操作标准化方面，要再一次全面评价制定的操作标准的合理性，针对人员机构调整等情况的变化，及时界定划分、修订规范操作标准化常规、非常规和应急作业项目，不断完善操作标准体系。通过写实性检查，检验作业标准在现场的执行。进一步推广目视化管理，通过照片的形式，把规范的作业过程固化下来，上墙并予以对照执行。在现场标准化方面，大型线要巩固好全国现场管理星级单位创建的成果，并在定置管理、安全5S管理方面进一步提升。中型线、小型线要学习大型线取得的经验，结合分线实际，制定切实可行的实施方案，进一步提升现场管理水平。不断完善检查标准化，使检查内容更具体，检查要求更清晰。按频次、按要求做好检查。 突出重点环节安全管控 进一步抓好重大风险管控。煤气作业、起重（吊索具）作业、高低压配电、锯机作业、换辊组织作业、消防管理是我厂重点管控的六大危险源。要结合具体季节特点，反复抓，抓反复，实行班组班督查、车间日督查、厂周督查的模式，将各级重点危险源管控日常化。 加强设备检修安全管理。以工作票的签发、流转为抓手，突出抓好能源介质停送、煤气作业、电气作业、高处作业、交叉作业、有限空间作业等重点环节安全管理，强化动态危险源的管控，严格落实安全确认制度，确保检修作业安全规范。 大力推进安全文化建设 加强职工安全培训。按照“缺什么，补什么”的原则，研究安全素质缺项，扎实开展好三级安全教育，“四新”安全教育，事故警示教育和日常性安全教育。组织开展应急处置技能培训、四个标准化培训、安全用电知识培训、煤气、救护知识培训、安全法律法规知识培训等专题培训，抓好单位负责人、安全管理人员资格培训以及特殊工种取证/复审培训工作。 加强班组安全建设。推动安全管理重心下移，继续开展班组危险预知预控和工前五分钟活动，使班组成员详细了解当班作业内容、作业特点和安全注意事项，自觉落实安全确认制和操作牌制度，明确当班互保联保人员及其责任，彻底根治习惯性违章行为。 建立安全生产技术支撑体系 及时了解掌握并推广应用安全可靠的新技术、新工艺、新设备和新材料，淘汰危及安全的落后设备和工艺，强化事前预防措施，加大安全生产科技投入，积极运用现代安全信息化技术加强对重大危险源的管控，对影响安全的生产、工艺、设备进行研究，制定技术防范措施；不断加强和创新安全生产监督检查，要发挥老专家、老工人的作用，定期系统排查整治各类不安全因素和事故隐患，实现隐患排查工作标准化、专业化、常态化。 继续抓好其它相关方的安全管理 严格审查相关方单位及人员的作业资质，严格落