23_230288_78184物流规划..doc

陆、实例探讨 　　随着国内产业还境的变迁与消费习惯的改变，传统通路结构已在进行整体结构性的变化，并且由一般食品干货类的通路，逐渐扩大至其它产业，如家电、西药、书籍、冷冻食品等，而对物流中心的规划，也由单纯的厂房仓库的规划提升至由企业流通配销政策至物流与信息系统整合的层级，以下则就几个不同的物流业者类型进行探讨说明。 　　1 实例一：自动化仓储系统规划 　　本例为一计算机外设设备之生产厂，现行仓库为传统料架式仓库。经探讨其包装产品、现行仓储作业特性，提出其构建自动仓储系统之规划及模式，并进行经济效益的评估。 　　(1)设备规划：主要设施规划功能规格包括： 　　a.搬运机：1台，行走速度4~50m/min，升降速度5及20m/min(两段速度)，叉动速度4~12m/min，荷重能力750kg。 　　b.钢架系统：1座，(含屋顶墙面结构、隔热墙、烤漆板外墙、天沟及收边)，储位数量2900个。 　　c.出入口输送机：8台，有动力，荷重能力1500Kg，移载速度，10m/min。 　　d.暂存架：8台，无动力。 　　e.厂房建筑采用整体钢架式结构设计(Racked Supported Building)，墙面采厚度无钉式彩色钢板，屋顶部份填加玻璃纤维隔热材，并依据相关法规设置通风、消防、照明及避雷设施。 　　(2)效益评估 　　a.不计残值与陈废，仅计损坏等操作维护费用(以设备现况与全心设备相比较)。 　　b.以设备操作之经济寿命为分析年限，当各方案之操作经济寿命年限不同时，以其平均经济寿命年限为分析基础。 　　c.设定各方案最低头投资报酬率为12%。 　　(3)分析成本科目主要区分为三大项目 　　a.库房建筑：使用年限以30年计，以年成本法计算投入成本，与传统仓库比较，传统仓库可储存2000桶，每库造价以650万元计。 　　 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　b.土地资本：使用年限不计，以年成本法计算投入成本，土地单位成本以20,000元/平方米计，传统仓库土地使用面积为700平方米。 　　 　　　 　　c.设备购置成本：使用年限以平均经济寿年为依据，以年成本法计算投入成本，主要项目包括存取机系统、存货钢架、控制与信息系统设备、堆高机等设施。 　　 　　　 　　d.营运成本：包括维护保养费用、水电能源费用、人事费用等，除估计第一年各项营运成本以外，另就各费用之性质估计年增率，维护保养费用约5%，水电能源费用5%，人事费用10%。 　　 　　　 　　表6-1 导入自动仓储系统优缺点比较 自动仓库 传统仓库 　 　　　 　　　 　　优 　　点 　　　　 1.　　2.先进先出作业可确实执行。 　　3.可正确自动地存取储物，避免人员负荷及人为错误。 　　4.减少容器及货品的损坏，增加作业的安全性 　　5.对呆废料迅速处理，并避免移仓作业。 　　6.便于盘点及稽核作业进行。 　　7.改善客户服务水准，提升公司企业形象。 1.　　2.须配合许多管制措施否则不易执行先进先出作业。 　　3.须依赖人力寻找辨认储位，易于发生人为错误。 　　4.对装载之体积重量无法有效控制，易造成意外与毁坏。 　　5.对呆废料处理时效性差，并常须进行移仓调拨作业。 　　6.盘点及稽核作业不易进行。 　　7.维持现况，无助于企业环境竞争的变化。 　 　　　 　　缺 　　点 　　　 1.　　2.货品存取速度受存取机功能决定，不易变化，易造成作业瓶颈。 　　3.设备投资成本高，不易回收。 　　4.须增加系统操作维护成本。 1.　　2.可以人力调度方式应紧急需求，消除需求尖峰。 　　3.投资成本较低，易于回收 　 　　2.实例二：书籍配送系统之规划 　　本例为一全省学生用书籍之书品配送中心，每学期须配送5,500万册书籍至全省各地，尖峰作业作的比例差异很大，并需在学期前70天内完成全部配送业务，学期间则以一般丛书及儿童读物为主。由于现有仓库位处闹区之中，出入极为不便，且库房设施均已老旧，加诸作业方式仍受限于传统的人工操作，致使每学期书籍的配发作业愈形艰难。 　　研究过程以系统化的规划分析法，全部执行过程共分三个主要步骤，首先完成基础资料的搜集与分析，其次，完成大部方案规划与评估，最后，完成新系统各项相关功能之细部规划与布置。 　　(1)作业程序分析：主要作业程序分析如表6-2 所示，说明如下： 　　a.书籍印制装订完成，分批进入书库：每学期各类书籍约140余种，共5,500万册。受制印刷厂印制产能及现行仓库容积限制，均采分批入库，入库车辆以3.5吨最多占50% ，其于余包括1.5吨、8吨及15吨等型式，入库期间约1.5~2个月。 　　b.入库清点后，搬运至主仓库储放：采就地堆栈方式，由车辆以人工接力搬运至储区存放。 　　c.