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经济与管理学院 毕 业 论 文 .文献综述 论文题目： 现代物流业成本控制研究 学生姓名： 张晓飞 学 号：086222033 专 业： 工商管理 方 向：市场营销 指导教师： 陈 芳 2011年10月20日 前言 现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，而保证这一利润源泉实现的关键是降低物流企业成本。物流成本过高,既影响着企业的经济效益，又影响着整个国民经济的快速发展。目前，物流企业在国内的发展环境日益严峻，一方面，随着中国市场经济体制的日趋完善和市场竞争的日益激烈，商家之间的价格战愈演愈烈，不断要求物流企业在提高物流服务水平的同时，保持较低的价格水平；另一方面，随着经济全球化进程的不断加快和国内买方市场的形成，越来越多的企业进入物流领域，特别是入世过渡期以后，国外物流巨头大举进入国内物流市场，物流企业之间的竞争势必进一步加剧。此外，由于地价上涨、油价上涨、道路拥挤等因素也导致物流企业营运效率下降，成本上升。因此，国内物流企业不断地降低成本，加速并完善成本管理的发展,增强自身的竞争力,使其成为中国经济发展的重要产业和新的经济增长点,是我们把握机遇、应付挑战的必然选择。 主体 一、国外关于物流成本的研究 近几十年来，国外学术界在对物流成本管理理论与实践的分析和研究虽然是较广阔，题目复杂繁多，但是总的来说都形成了一定的共识，并可以归纳为以下几大理论和学说。 1.物流成本中心学说 物流成本中心说强调解决物流问题，重点并不在于物流的合理化和现代化，而在于如何通过物流管理的方式来控制和降低成本。 2.战略中心学说 物流战略中心说是当前非常盛行的说法，学术界和企业界逐渐意识到物流更具有战略性。这一学说把物流提到了一个相当重要的地位，认为物流成本的高低会影响到企业总体的生存与发展，应该站在战略的高度看待物流成本对企业长期发展所带来的深远影响。 3.供应链学说 1983年和1984年发表在《哈佛商业评论》上的两篇论文(Kraljic Peter:Purchasing must become supply management和Shapiro Roy D.：Get leveragefrom logistics)开创了供应链管理研究的先河。目前主要有以下几种理论观点：供应链管理是物流管理的超集；物流是供应链管理的一部分；供应链物流；物流供应链。 总的说来，在国外物流成本管理的实践活动经历了了解物流成本的实际情况、物流成本核算、物流成本管理、物流收益评估、物流盈亏分析等五个阶段。大多数的企业处于第三个过程，其中美国和日本的研究在世界领先之列。 美国物流成本管理研究的现状，我们可以通过美国会计师协会(National Association of Accountants,NAA)下属的管理会计实务委员会(Management Accounting Practices Committee,MAP)所颁布的一系列“管理会计公告”进行认识。该公告对物流成本管理涉及的内容主要包括物流成本范畴界定、物流成本的计算、物流作业成本计算、物流管理的业绩计量以及物流信息在成本管理中的运用等问题。该公告的颁布“旨在帮助管理会计人员和其他人员提高物流成本的确认、计量和管理方式”，从其涉及的内容来看，其研究的现状已经与目前兴起的供应链理论的发展趋势紧密结合，形成了一套先进的管理体系。 经过长期的研究积淀，日本已经开始考虑逐步将企业物流成本与企业财务结算制度进行接轨，通过企业的报表向信息需求者提供关于企业的物流成本信息。日本神奈川大学的唐泽丰教授认为，物流成本管理的研究必须经历四个阶段，即“了解物流成本的实际构成及影响因素——采用恰当的预算管理制度——定基准值或标准值——与财务会计制度相接轨”这四个阶段，而目前日本的物流成本管理研究正处于第三阶段。 二、国内关于物流成本的研究 我国对物流成本的研究还处于刚刚起步的阶段，对物流成本的研究还不尽完善与深入，对于物流成本管理控制的研究并没有形成成熟的理论，对于物流成本管理和控制的相关研究主要有: 1.降低物流成本的途径 现代物流被称为继劳动力、自然资源之后的“第三利润源泉”，实现的关键是降低企业物流成本。因此，针对我国物流企业物流成本居高不下的现状，大部分的研究主要是从企业内部管理的角度，研究降低物流成本的途径。降低物流成本是现代物流的重要研究课题之一。我国物流成本高居不下，王华，邓明然（2002）认为有必要找出物流成本分布规律，提出以物流成本管理创新体系来降低物流成本。企业物流成本不仅要强调局部控制和综合控制，更应重视系统化和综合控制，要结