第15章项目后评估.docVIP

第15章 项目后评价 15.1 学习提要 为了总结经验教训，以改进决策和管理服务，并同时进行项目的回顾总结和前景预测，项目在已经完成并运行一段时间后，须进行项目后评价，即对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。通过本章的学习，应掌握项目后评价的含义、内容，能准确区分项目后评价与项目可行性论证；熟练掌握项目后评价的程序，并能准确运用项目后评价的几种方法，了解项目后评价报告的内容及其格式。 15.2 知识要点 1．项目后评价 项目后评价是指在项目已经完成并运行一段时间后，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观的分析和总结的一种技术经济活动。项目后评价是为了总结经验教训，以改进决策和管理服务，并同时进行项目的回顾总结和前景预测。 2．我国的项目后评价 我国的项目后评价目的是全面总结投资项目的决策、实施和运营情况，分析项目的技术、经济、社会和环境效益及影响，为投资决策和项目管理提供经验教训，改进并完善建成项目，提高其可持续性。我国的项目后评价一般可分为四个阶段：项目自评阶段、行业或地方初审阶段、正式后评价阶段和成果反馈阶段。 3．项目目标后评价 项目目标后评价是指评定项目立项时原定目的和目标的实现程度。即对照原定目标主要指标，判断项目目标的实现程度，以及对项目后定决策目标的正确性、合理性和实践性进行分析评价。 4．项目实