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上海帅翼驰 铝合金新型材料有限公司 生产部熔炼车间绩效考核方案 编制/日期 审核/日期 批准/日期 考核目的 1.1体现激励，最大限度的调动人员积极性和发挥主观能动性，实现劳有所得，多劳多得；公司推行“以人为本，以德为先”，尊重员工的利益需求，激发员工的创新激情，实现与员工的共同发展。 1.2满足后期生产需要。 2、考核对象 本办法适用对象为熔炼车间全体生产一线员工及班组长。 3、考核周期 3.1初定为2012年8月1日-2012年12月31日； 3.2必要时可适当延长； 3.3执行过程中可根据具体情况由工厂综合管理部组织对办法进行适当调整。 4、熔炼车间一线生产员工定员 附表1 岗位名称 车间定员 1班定员 2班定员 班长 2名 1名 1名 主操 8名 4名 4名 备料/进料 2名 1名 1名 回转炉 2名 1名 1名 浇铸 4名 2名 2名 转铝水 2名 1名 1名 叠锭包装 6名 3名 3名 合计 26名 13名 13名 4.1熔炼车间日常开炉生产时间为每班12小时制；白班A当日7:00~当日19:00；夜班B当日19:00~隔日7:00； 5、工资结构 5.1产量工资+职务津贴+绩效奖金+工龄工资+相关福利+相关扣款（法律法规） 5.2产量工资分配方案，附表2. 单价元 产量T 班长 主操 备料/加料 回转炉 开汤/浇铸 转铝水/烤包 叠锭/包装 ＜2000 1.5 1.35 1.15 1.35 1.25 1.15 1.05 2000-2200 1.55 1.40 1.20 1.40 1.30 1.20 1.10 2200-2300 1.60 1.45 1.25 1.45 1.35 1.25 1.15 2300-2400 1.65 1.50 1.30 1.50 1.40 1.30 1.20 2400-2500 1.70 1.55 1.35 1.55 1.45 1.35 1.25 2500-2600 1.75 1.60 1.40 1.60 1.50 1.40 1.30 ＞2600 1.80 1.65 1.45 1.65 1.55 1.45 1.35 5.3职务津贴：班长—0~400元/月； 5.4绩效奖金，附表3 岗位绩效 类别 班长 主操 回转炉 备料/加料 开汤/浇铸 转铝水/烤包 叠锭/包装 班长津贴 0~400 — — — — — — 安全奖 0~300 0~300 0~300 0~200 0~200 0~200 0~200 全勤奖 0~400 0~400 0~400 0~400 0~400 0~400 0~400 质量奖 0~200 0~200 0~200 0~200 0~200 0~200 0~200 团队奖 0~300 0~300 0~300 0~200 0~200 0~200 0~200 烧损奖 0~400 0~400 0~400 设备奖 0~300 0~300 0~300 0~200 0~200 0~200 0~200 协作奖 0~200 0~200 0~200 0~100 0~100 0~100 0~100 能耗奖 0~200 0~200 0~200 0~100 0~100 0~100 0~100 现场5S奖 0~200 0~200 0~200 0~100 0~100 0~100 0~100 表单记录奖 0~100 0~100 0~100 0~100 0~100 0~100 0~100 合计 3000 2600 2600 1600 1600 1600 1600 5.5相关福利：公司视年度经营情况及部门业绩完成情况一次性发放的奖金；高温季节发放的高温费等； 5.5相关扣款：个人触犯法律法规而由公司帮助垫付的相应罚款；因个人急需而公司已给予提供帮助的各类私人借款；因违反公司规定受到的经济处罚； 5.6工龄工资：指在本公司工作一定年限后，公司支付的工龄补贴。 标准附表4 工龄计算（不含试用期） 支付标准 1年 50元（第13个月起） 2年 80元（第25个月起） 3年以上，5年以下 100元（第4年的头1个月起~第5年的第12个月止） 5年以上 6.绩效诠释 附表5 奖项 定义 考核 考核部门 班长津贴 公司给予的职务补贴 《岗位说明书》要求 当月投料量比对及其它管理要求 生产部 安全奖 重大事故：人员死亡、重伤，设备事故造成重大损失的 一般事故：一般设备事故、人员碰伤、烫伤、需住院医治的事故 休息事故：发生人员伤害事故、造成人员回家休息养伤的事故 红药水事故：造成人员伤害、但可以坚持上班的事故 一票否决项：车间全体安全奖——0 肇事者扣80%