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[IE流程分析与改善20130301
IE工业工程--------工程分析与改善 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 本讲内容: 工程分析的定义 工程分析的目的 工程分析的类型 工程分析的图标记号 工程分析的技巧 工程分析的步骤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 1.0工程分析的定义 对工程进行分析、调查,找出浪费、不经济、不合理、不均衡的地方。进而进行改善的方法,称之为“工程分析”。 在工厂里,从原料按照一定顺序生产加工,到形成最终产品.其过程包括加工、搬运、检验、甚至待工、搁置等过程,对生产整个过程及工序状态进行调查、记录、分析和改善称之为制品工程分析(产品工程分析)。 分析的对象不同,有各自的特点,但分析方法的基础相同 结合动作分析/作业测定/动作经济原则等手法进行,分析的对象不同,结合应用的类型及程度不同。 工程分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 2.工程分析的目的和作用 项次 整 体 状 态 工 序 问 题 其 他 目的/目标 整理工艺流程的顺序-合理/顺畅 明确工序的总体关系—先后/总分 各工序作业时间确认 发现总体工序不平衡的状态 发现并改进产生浪费的工序 发现/重排减化工时消耗较多的工序 发现及减少停滞工闲余工序 发现并合并一些过细或重复的工作 发现变动质量/发现报废或返工/产能 发现并改善工作现场之报怨 调查或计测项目 工艺流程图/区域规划图/人型 物型流程图/ 紧前/紧后、分立、组和、类型 路径、长度、次数、负荷、时间、活性系数. 平衡率、节拍, 等待时间、次数,动作,工程能力,直通率 加工数、工序、检验次数、效率 等待时间/次数,动作,动素 工艺流程,工序,工步,动作,动素 质量统计数据/工程能力、作业站工时单位产量/总产量. 工作难易度、满意度、安全性 工程分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 3.工程分析方法的分类 工程分析 工程分析方法 制品工程分析法 作业者工程分析法 联合工程分析法 事务工程分析法 人机分析法 共同作业分析法 产品工艺流程图 现场布局规划图 物型/人型流程图 …… 分析的对象不同,但分析方法的基础相同 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * 工程分析 4.
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