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[人力资源管理Ⅱ_作业
人力资源管理Ⅱ课程作业_B 历次成绩 完成时间 查看详情 1.80.0 2015-08-21 00:33:21 查看 关闭 人力资源管理Ⅱ课程作业_B 人力资源管理Ⅱ课程作业_B 用户名:最终成绩:80.0 仅显示答错的题 一 单选题1. ( )体现出了绩效激励的思想,它是按福利项目不同、成本不同设立不同分数,然后结合业绩考核评价分数抵兑福利项目分,次年累计。 套餐型 核心加选择型 积分型 弹性支用账户本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 积分型 标准答案: 积分型 2. 建立关键业绩指标体系遵循的原则,下列项目哪一项不是?( ) 目标导向 注重工作质量 可操作性 团体参与性本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 团体参与性 标准答案: 团体参与性 3. 一般通过笔试的方式或实践操作进行考核,笔试通过问卷的形式考核受训者所学到的专业知识,实践操作则通过让受训者进行设备操作,模拟销售等方式考核受训者掌握的技能技巧。这被称为培训评估的( )。 层次分析法 测评法 绩效评估法 成本收益法本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 测评法 标准答案: 测评法 4. 准备临时解聘或裁员的最好时机是当公司( )的时候。 国家经济繁荣 国家经济萧条 企业效益好 企业效益差本题分值: 4.0 用户得分: 0.0 用户解答: 企业效益差 标准答案: 企业效益好 5. 录用人员数量评价的指标,下列项目哪一项不是?( ) 录用比 招聘完成比 应聘比 招募成本本题分值: 4.0 用户得分: 0.0 用户解答: 应聘比 标准答案: 招募成本 6. 一般来说,内容比较完整的工作说明书包括以下几个具体项目:①职位标识;②职位概要;③履行职责;④业绩标准;⑤工作关系;⑥使用设备;⑦工作的环境和工作条件;⑧任职资格;⑨其他信息。其中①—⑦项属于工作描述,第⑧项属于( ) 工作规范 工作设计 资格认定 任职条件本题分值: 4.0 用户得分: 0.0 用户解答: 任职条件 标准答案: 工作规范 7. 管理层次是指组织内纵向管理系统所划分的等级数。一般情况下,管理幅度和管理层次表现为( )关系。 非线性 没有 正比 反比本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 反比 标准答案: 反比 8. 为了保证海外委派工作的成功,接下来公司应当对于这些管理人员进行培训。其中,在归国后的培训不包括下列哪一项? 语言能力 财务管理 再次进入的冲突 职业生涯管理本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 语言能力 标准答案: 语言能力 9. ( )在其名著中提到,人的能力是一种“资本”。 梅奥 亚当?斯密 罗伯特?欧文 舒尔茨本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 亚当?斯密 标准答案: 亚当?斯密 10. 当预测未来人力资源总量平衡,结构不平衡时,下列哪一项举措不是解决办法?( ) 进行人员内部的重新配置,包括晋升、调动、降职等 降低员工的离职率 对人员进行有针对性的专门培训 进行人员的置换,释放那些组织不需要的人员本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 降低员工的离职率 标准答案: 降低员工的离职率 11. 工作评价又称岗位评价或职位评价,最主要的目的是( )。 确定各职位在组织中的相对价值 为组织薪酬的内部公平提供依据 建立一套综合评价系统 建立岗位价值序列本题分值: 4.0 用户得分: 0.0 用户解答: 建立一套综合评价系统 标准答案: 为组织薪酬的内部公平提供依据 12. 评语法主要适用于以( )为目的的绩效考核。 员工心理测评 员工招募 员工开发 员工薪酬管理本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 员工开发 标准答案: 员工开发 13. 工作分析的问卷法的优点,下列哪一项不是?( ) 对问卷编制的技术要求较高 比较适用收集管理职位的工作信息 调查范围广,可用于多种目的、多种用途的工作分析 可以在短时间内从众多任职者那里收集所需的信息资料本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 对问卷编制的技术要求较高 标准答案: 对问卷编制的技术要求较高 14. 人力资源管理是一门新兴的学科,问世于( )。 80年代末 70年代末 60年代末 50年代末本题分值: 4.0 用户得分: 4.0 用户解答: 70年代末 标准答案: 70年代末 15. 职位薪酬体系设计步骤主要有五步。以下内容排序正确的是( )。A. 收集与特定职位的性质有关的各种信息,即进行职位分析 B. 了解基本组织结构和职位在组织中的具体位置 C. 根据职位的相对价值高低来对它们进行排序,即建立职位等级结构,这一职位等级结构同时也就形成了薪酬的等级结构 D. 对典型职位的价值进行评价,即完成职
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