(苏宁配送管理系统.pptVIP

配送信息系统 公司的背景 2004年7月，苏宁电器（002024）在深圳证券交易所上市。凭借优良的业绩，苏宁电器得到了投资市场的高度认可，是全球家电连锁零售业市场价值最高的企业之一。苏宁电器连锁集团股份有限公司被巴菲特杂志、世界企业竞争力实验室、世界经济学人周刊联合评为2010年（第七届）中国上市公司100强，排名第61位。 围绕市场需求，按照专业化、标准化的原则，苏宁电器形成了旗舰店、社区店、专业店、专门店4大类，18种形态，旗舰店已发展到第七代。 苏宁总部在徐庄软件园 开发方式上，苏宁电器采取“租、建、购、并”四位一体、同步开发的模式，保持稳健、快速的发展态势，每年新开200家连锁店，同时不断加大自建旗舰店的开发，以店面标准化为基础，通过自建开发、订单委托开发等方式，在全国数十个一、二级市场推进自建旗舰店开发。预计到2020年，网络规模将突破3000家，销售规模突破3500亿元。 公司的文化 凭借快速稳健的发展、优秀的经营业绩和成熟的品牌形象，苏宁电器被政府部门、行业权威机构、管理学界、投资界、传媒机构的一致评定为优秀企业，先后荣获“中国最具竞争力上市公司”、“上市公司金牛百强榜首”、“中国企业管理杰出贡献奖与杰出创新企业奖”、 “中国最佳商业模式榜首”、《福布斯》亚洲50大最优公司、《财富》杂志最受赞赏的中国企业、中国企业信息化500强、最具创新力公司30强、中国最佳售后服务奖、中华慈善奖等诸多荣誉，这些支持和认可成为苏宁电器不断前进的动力。 2013“最佳零售品牌榜”：苏宁位居中国区第一 公司未来的发展规模 展望未来，苏宁电器将立足国内与国际两个市场同步开发，以经营创新和管理提升为基础，保持稳健快速的发展步伐。到2010年底，电器连锁店总数突破1200家，销售规模突破1500亿，实现网络规模、品牌效益、管理与服务等全方位的行业领先；到2020年，电器连锁店总数将达3000家，销售规模达3500亿，同时完成300个电器旗舰店、60个物流基地的建设，进入世界一流企业的行列，成为“中国的沃尔玛”。 建立的背景 随着苏宁电器的不断发展，在我国华东、华南、华北、东北、及我国的西南、西北地区都建有自己的门店。随着我国经济的快速增长以及经济全球化的深入发展，企业之间的竞争也是日趋激烈，如果不提高竞争力很有可能被淘汰。在这一背景下我们不得不考虑如何提高自己的核心竞争力，扩大市场份额，在激流涌进中更上一层楼。 随着电子商务的发展，很多企业也是抓住这个机会来改变自己的管理模式。把原来的传统管理模式变为现代管理模式来适应市场经济的发展。 总之苏宁电器更换管理信息系统已是迫在眉睫。 人员的可行性分析 团队建设：我们团队共30人 团队分为两部分：一部分为数据搜集，人数为20人。 第二部分是协作开发商的日常工作人数为10人。 建设费用 我司的配送信息系统共分为三期工程 一期工程建设费用为100万人民币 二期工程将设费用为100万人民币 三期工程建设费用为60万人民币 总共建设费用：260万人民币 系统发展目标 近期目标：通过公开招标的形式，选择系统开发商，初步达成共识，签订合同。双方就建立系统磋商协调做好基础工作，时间为一年。 中期目标：开始建立配送管理系统，该系统要符合我公司业务流程处理要求。并能过服务我公司局部地区的配送，时间为两年。 远期目标：逐步完善配送管理系统出现的问题，提高系统的安全性和服务能力，使之该系统能够更好的服务我公司的业务提高运作效率，时间为两年。 防火墙的设置 主机防火墙软件系统的开发与设计随着IT技术的飞速发展,企业网络正迅速普及,同时企业网络的安全问题也越来越突出.分布式防火墙为解决企业网络的安全问题提出了一整套解决方案.该文分析对比了传统边界防火墙和分布式防火墙(DFW)的优缺点,从而明确了DFW中主机防火墙的任务及特点.该课题目标是完成一个DFW系统中的主机防火墙软件.DFW中主机防火墙的主要任务可归纳为以下几点:网络数据包拦截、安全策略接收、日志发送模块以及心跳发送.该文首先分析了在用户态和核心态实现数据包过滤的几种方法,包括基于Winsock 2 SPI HOOK和NDIS HOOK的两种网络封包截获等方法.在比较了这几种方法的优劣之后,决定在主机防火墙采用SPI HOOK和NDIS HOOK两种技术结合实现数据包过滤.其次,根据DFW拓扑结构的需要,设计了心跳序列方案,并设计了软件实现方法.在以上方案设计基础上,该文实现了基于Windows 2000操作系统的主机防火墙软件设计 防火墙设置 SPI HOOK技术就是在Socket中插入开发过滤的服务提供者接口程序,它工作在应用层,CPU占用率