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党建达标创优建设工作总结 公司兰新项目部承担了兰新铁路第二双线西宁至大通DK192+100~DK201+400段的施工任务，其中路基长度81m，桥梁3529m/0.5座，隧道5700m/1座，管段的二十里铺特大桥及西宁隧道均为全线重点控制性工程，西宁隧道更是铁道部一级高风险隧道。尤其是建设指挥部又将工期提前一年， 面对工期的压力，兰新项目部党工委始终坚持“高标准 讲科学 不懈怠”的工作理念，以项目标准化管理为抓手，积极深入地开展项目党建达标创优活动，进一步加强和改进项目思想政治工作的新思路和新办法，不断改进工作作风，充分调动党员的积极性、主动性、创造性，保持了职工队伍的稳定性，为项目生产管理和下一步掀起施工生产高潮奠定了坚实的基础 一、加强思想教育，完善党建系列制度 项目部自3月份进场以来，在公司党委的正确领导下，项目部党工委以科学发展观为指导、按照项目标准化管理的要求，搞好党建工作，首先是建立和完善有关各种制度，制订了《兰新项目部党工委会议制度》《兰新项目经理部会议制度》、《兰新项目经理部党建目标责任制》、《兰新项目经理部党风建设廉洁责任制》等制度，用制度规范党员、员工的言行，从领导干部自身做起，从点滴做起，严格执行《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》和《领导干部廉洁自律“十不准”》，在党员中开展“讲学习、讲政治、讲正气、讲奉献”的活动、要求党员干部要做到政治强、业务精、经济廉、作风硬、纪律严，努力营造清正廉洁的环境。 二、加强领导班子建设，发挥党组织坚强的战斗堡垒作用 我们按照公司党委关于创建“好班子”活动的要求，把创建活动目标融入到项目施工生产目标之中，在施工生产及党风建设方面，我项目部领导班子成员能严格要求自己，自觉带头执行各项规章制度，坚持集体领导，民主决策的工作制度，严格实行党政会签制度，增进了班子团结，发挥整体功能作用，形成统一目标，凝聚班子合力，深入实施项目标准化管理， 认真部署与开展项目党建达标创优建设活动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用，积极为掀起施工生产高潮推波助澜。 三、强化学习，加强交流。 项目部党工委每月都要组织党员干部即员工进行学习，学习相关政策、法规、制度，讨论研究项目部各项工作，针对个别员工认为这里气候恶劣、条件差闹情绪，项目部党工委领导耐心的听取、交换意见，在生活上给予关心，在精神上给以鼓励，开工至今项目部没有流失一名员工。对项目班子成员平时注重谈心，通气、交流，积极主动地对领导班子思想和工作方面存在的问题进行查摆剖析，对工作中遇到的问题不粉饰、不回避，较好地促进了班子的团结，增强了解决矛盾的能力。 四、开展党内创建活动，突出发挥党员的先锋模范作用。 根据项目部的施工生产实际情况，组织党员开展好“五先五最”、“查隐患、保安全、当先锋”“党建达标创优”、“党员先锋岗”“红旗项目部”等主题活动，把全体党员的先进本色展现出来。为此，我们经常在各种会议上要求项目部的党员要做到五个先：即：施工生产想在先；脏活重活干在先；关键时刻冲在先；创新创效谋在先；服务大局做在先。党员和干部在急、难、苦、险情况下都能起到模范带头作用。 五、加强党员的教育管理。 党员的教育管理中，做到“要求标准严、学习教育严、党内生活严、加强监督严”，严格落实“三会一课”制度，使党员牢牢把握时代精神，保持党的先进性。组织开展