2015年12月工商证高级辅导题库500道空白（参考）.docVIP

山东工商管理职业资格证书考试辅导题 （共500题） 第1题：如果你的一位同事与你在工作中产生了矛盾，两人的关系也因此疏远起来，并在一定程度上影响了工作上的合作。对这件事，下列解决矛盾的方案中，你会采取哪一种？( )(单项选择) A、请你们两人信任的同事从中斡旋，友好地化解矛盾 B、等他主动来找自己解决矛盾 C、把矛盾告诉领导，由领导来解决 D、自己主动找他，化解矛盾 第2题：假设你是某私营公司的一位新员工，你所具备的知识水平和业务能力比某些老员工要高得多，而且工作也干得比他们多，但你的工资却比他们少。在这种情况下，你会采取哪一种做法？( )(单项选择) A、直接向公司经理提出加薪要求，达到你的要求后继续努力工作 B、如果不能实现加薪的要求，在劳动合同有效期间，拿一份工资做一份事，没有必要做得更多 C、不过分在乎眼下的个人利益，相信只要勤奋工作，加薪是迟早的事情 D、如果不能实现加薪的要求，就和公司解除劳动合同，承担相应的解约责任 第3题：关于稳重和敢闯的关系，你认可哪一种观点？( )(单项选择) A、有风险的敢闯比四平八稳好 B、稳重比敢闯可取 C、稳重与敢闯各有千秋 D、敢闯第一，稳重第二 第4题：单位年终要进行先进工作者评选，采取匿名投票方法。如果你是该单位职工，在下列投票行为中，你会选择哪一种？( )(单项选择) A、认为自己也够条件，投自己一票 B、认为谁也不符合条件，弃权 C、把票投给自己认为最符合条件的人员 D、谁为人好，就投谁的票 第5题：厂长让会计小林在账目上做些手脚，以减少纳税额，并对他说，若不这样做，小林的工作不保，假如你是小林，你认为以下哪一种做法是可行的？( )(单项选择) A、宁可被开除，也不做假账 B、做真假两本账，既能满足厂长的要求，又能保留证据 C、明确提出辞职 D、向有关部门反映 第6题：以下哪些是谈判构成的要素？( )(多项选择) A、谈判主体 B、谈判客体 C、谈判环境 D、谈判结果 第7题：由于交易中存在( )，故有了谈判的存在。(单项选择) A、攻击 B、辩论 C、合作 D、冲突 第8题：在发现顾客兴趣集中点之后，推销人员接着马上应该开展的活动是( )。(单项选择) A、劝说其购买 B、进行使用前培训 C、重点示范 D、解答疑问 第9题：以下哪些策略适用于营造高调气氛？( )(多项选择) A、协商式开局策略 B、保留式开局策略 C、坦诚式开局策略 D、进攻式开局策略 第10题：谈判小组人员的数量根据国内外谈判经验，一般为( )。(单项选择) A、4人左右 B、8人左右 C、12人左右 D、16人左右 第11题：各民主党派在我国政治生活中的重要任务是( )。(单项选择) A、干预政权 B、联合执政 C、参政议政 D、参加竞选 第12题：通常情况下，领导幅度以( )为宜。(单项选择) A、六四律 B、五五律 C、三七律 D、二八律 第13题：社会主义领导的本质是( )。(单项选择) A、决策 B、指挥 C、服务 D、管理 第14题：( )是领导者开展思想政治工作的唯一正确方针。(单项选择) A、教导 B、疏导 C、引导 D、疏通 第15题：领导者的领导能力和( )是领导绩效考评主要考核和评价的方面。(单项选择) A、工作成果 B、实践行为 C、工作表现 D、思想品德 第16题：科学预测的特征包括( )。(多项选择) A、现实感 B、历史感 C、目标感 D、超前性 E、验证性 第17题：下列是学习领导科学的主要目的是( )。(多项选择) A、全面深化改革 B、开创现代化建设的新局面 C、推进领导体制的改革 D、促进干部队伍的“四化” E、迎接世界新技术革命的挑战 第18题：从性质方面看，中层决策大多属于( )。(多项选择) A、宏观决策 B、微观决策 C、战役决策 D、战略决策 E、战术决策 第19题：下列哪项在领导影响力中，占主导地位？( )(单项选择) A、自然影响力 B、个人魅力 C、强制性影响力 D、权利性影响力 第20题：( )被公认为“人力资本之父”。(单项选择) A、舒尔茨 B、贝克尔 C、杜抬克 D、丹尼森 第21题：回避战略控制的方法有( )。(单项选择) A、改进上下级的沟通 B、自动化 C、工作责任制 D、实施职工训练计划 第22题：判断一个企业产品结构是否合理的原则有( )。(多项选择) A、符合国家宏观经济政策 B、适应市场及用户要求 C、良好的经济效益 D、自我调整机制 第23题：决定公司使命及方针的战略是下列哪项？( )(单项选择) A、公司层总体战略 B、事业单位层战略 C、职能层战略 D、公司经营战略 第24题：企业存在的理由是指企业的什么？( )(单项选择) A