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5s管理知识培训 5S管理知识 导读：就爱阅读网友为您分享以下“5S管理知识”的资讯，希望对您有所帮助，感谢您对92的支持! 1-3个月用一次——少使用放储存室。 每天或每周用一次→经常用放工作场所边。 2 整顿 把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，放置整齐，加以标识。 目的： 1) 工作场所一目了然。 2) 消除找物品的时间。 3) 整整齐齐的工作环境。 4) 消除过多的积压物品。 ※ 提高效率的基础 做法：把不用的清理掉，留下的有限物品在加以定点定位放置，除了 空间宽敞以外，更可免除物品使用时的找寻时间，且对于过量的物品也可以即时处置。 1) 空间腾出。 2) 规划放置场所及位置。 3) 规划放置方法。。 4) 放置标识。 5) 摆放整齐。 效果： 1) 要用的东西随即可取得。 2) 不光是使用者知道，其他的人也能一目了然。 〈事例〉 a) 个人的办公桌、抽屉。 b) 文件、档案分类、编号或颜色管理。 c) 原材料、零件、半成品、成品之堆放及指示。 d) 通道、走道畅通。