- 1、本文档共73页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
业务代表协议书
为维护公司与业务代表相互之间的权益,特此立下协议书。
以下协议内容中“公司”指_______公司
“业务代表”指____________________。
业务代表需要同意以下事项:
1.在_____________地区代表公司去销售_____________产品。
2.对所有现有客户与潜在客户都能代表公司去销售产品并且秉持公司的政策原则。
3.随时与公司保持密切联系并告知最新进展,并迅速将订单透过电子邮件或任何方式通知公司。
4.在业务所及的区域范围之内,若碰到任何有关公司顾客的问题则需要通知公司。
5.无论是否在业务所及的区域范围之内,如果尚有担任其它厂商之业务代表,则需要通知公司的业务经理,以避免业务代表同时代理公司与其它竞争厂商的产品
6.业务代表若想终止此协议,则需要在终止协议的30天前告知公司。
7.一旦终止此协议,则必须迅速归还所有公司所提供之产品相关数据。
公司需要同意下列事项:
1.支付业务代表以下之业务佣金:
(a)除了第5项所列之项目之外,百分之__________的已付款业务金额。
(b)除了第5项所列之项目之外,百分之__________的未付款业务金额。
2.若业务代表与顾客在产品价格与数量上协议特别的折扣时,则未来此份交易的业务佣金百分比例需要重新与公司协议。
3.当公司已与客户完成交易,且公司亦完成付款给业务代表之后,若其客户进行退货或索偿成立,则此部份佣金应在下一次的佣金额度中予已扣除。
4.当公司已收到客户全额的帐款,则公司应将所应付之业务佣金存入业务代表之银行账户。
5.除非双方另有协议, 否则在以下状况成立的时候,公司不需支付任何佣金给业务代表:
a) _________________________________________________
b) _________________________________________________
6.公司需要提供适当数量的销售文件给业务代表,包括有关公司与产品的相关信息以利业务代表进行产品销售。
7.公司若想终止此协议,则需要在终止协议的30天前告知业务代表。
8.______________有更动产品订价、规格、促销方式与产品政策的权利。
9.经双方正式同意与签名之后,此协议书的有效期间为____年___个月。
公司:______________
业务代表:__________
签订于______________
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人
您可能关注的文档
最近下载
- 10组织机构设置及管理方案人员配备.doc VIP
- 外研版(三起)(2024)三年级上册英语Unit 4 Fun with numbers单元测试卷(含答案).docx VIP
- 外科感染、抗菌药物的合理应用.pptx
- 数字媒体技术在视觉传达设计中的体现与应用.docx VIP
- 21-骑文探古访百村:乐平镇大旗头村.docx VIP
- 《义务教育英语课程标准(2022年版)》新旧变化对比.pdf VIP
- 呼吸衰竭护理查房宋双双_图文.ppt VIP
- 社区工作者考试试题库300道附参考答案(精练).docx VIP
- NE200300高性能矢量变频器用户手册.pdf VIP
- 太原市第一外国语学校小语种考试真题及答案.pdf VIP
文档评论(0)