(新)家电清洁环保公司创业商业计划书——精品.docVIP

目录 一、 执行总结 6 1) 公司的背景 6 2) 公司的概述 7 3) 公司的现状和未来发展 8 4) 经济状况和盈利能力预测 8 二、 项目内容 9 1) 服务对象： 10 2) 合作对象： 10 3) 合作方式： 10 4) 服务产品： 10 5) 清洁剂产品服务： 10 6) 家电清洁设备： 11 三、 市场调研 19 1）市场问卷调查分析 19 2）目标市场 24 四、 市场现状 25 １）政府政策支持，宣传无忧 26 ２）市场需求巨大，钱景无忧 26 五、 市场预测 28 1.1全面推广家电下乡政策出台背景 28 1.2全面推广家电下乡政策带来的效益 29 六、 市场分析 30 1.1 SWOT分析 30 １）优势（STRENGTHS） 30 ２）劣势（WEAKNESSES） 31 ３）机会（OPPORTUNITIES） 32 ４）威胁（THREATS） 34 1.2营销策略 35 1.2.1初期策略： 35 1.2.2中期策略： 35 1.2.3后期策略： 35 七、 市场操作： 36 《方案一》小区直销： 36 《方案二》销售+服务： 36 《方案三》针对家电工厂或家电维修商： 37 《方案四》授权和出租清洗权 37 《方案五》家庭整体服务 38 八、 服务定价： 38 1.1效益分析 38 1.2产品定价 39 1）服务价格表 40 2）技术人员成本计算 40 1．3家电服务人员的资质 41 九、 投资策划： 41 十、 公司战略 42 1.1 公司概述 42 1.2 总体战略 43 1.2.1 公司使命 43 1.2.2 公司宗旨 43 1.2.3 公司文化 43 1.3公司发展战略 44 1.3.1 初期(1-3年) 44 1.3.2 中期(4-6年) 45 1.3.3 长期(7-10年) 45 １）纵向延伸： 45 ２）横向延伸： 45 十一、 公司管理体系 45 1) 公司性质 45 2) 公司组织形式 46 3) 公司目前组织结构图 46 4) 部门职责 46 5) 公司管理 47 ５.１管理队伍 47 ５.２董事会 48 十二、 财务分析 49 1) 政策性收费 49 2) 固定资产 49 3) 预计年营业期间费用 51 4) 利润表 52 5) 资产负债表 52 7) *财务报表附注 55 十三、 公司风险分析 55 1 行业分析 55 １）家电行业的内部需求空间仍然广阔 55 ２）扶持政策将助推家电业的持续发展 56 ３）家电企业抗风险能力有所提升 57 ４）家电企业要做好攻坚克难的长期准备 57 2 企业风险 58 十四、 风险资本退出 59 1) 风险资本退出的意义 59 2) 退出渠道风险 60 3) 风险资本退出的风险管理策略 61 4) 风险分散策略 61 5) 风险转移策略 62 6) 结论 62 十五、 附录 63 附录1：“家电保洁”市场调查问卷” 63 １）数据分析与报告 66 附录2：“公司章程” 81 第一章 总 则 81 第二章 注册资本、认缴出资额、实缴出资额 82 第三章 公司的机构及高级管理人员的资格和义务 84 第四章 财务、会计 85 第五章 附 则 86 附录三、大学生创业贷款政策 87 一、国家出台政策 87 二、税收优惠政策： 88 三、企业运营管理： 89 附录四、保时洁公司消费者协议 90 附录五、参考文献 90 执行总结 公司的背景的概述经济状况和盈利能力预测 市场调研 1）市场问卷调查分析 在我们此次的调查中，多部分人属于城市人口，月收入在千元左右，或者更高，关于家电清洁公司，61.25%的人听说过，但是并未接受过服务。对于家电的清洁，41.25%的人认为价格太贵，40.25%的人认为清洁太麻烦，我们创建家电清洁公司的宗旨就是为顾客提供优质便捷的服务，服务社会，发展自己。 对于所居住的城市有无家电保洁公司，60%的人表示不清楚。所以，加大宣传力度，是我们公司发展的方案之一。电视广告、传单、海报是人们常见的宣传工具之一，我们要在这方面上大展，并让人们认知到家电清洁公司的重要性。 52.75%的人有亲自清洗过家电的经历，但只是清洁表面的灰尘等，并没有深层清洁里面的细菌及残留的杂质。对于电脑、手机等可引发我们疾病的情况，60.63%的人并不知道，所以家电的危害、清洁的重要性已日益重要。 通过我们的市场调查了解，有很多消费者不了解家电保洁清洗，为了让更多的消费者了解家电保洁清洗技术，在此我们通过一些资料为大家解决了很多的疑问。 1 家电清洗有什么益处? ??? 答：家电根据实际情况以及定期清洗保养，一般可以降低用电量15％—30％，延长整机寿命2-3