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切实提高干部执行力 推进灌南经济社会率先发展 摘 要：政府执行力，是对政府工作效率和绩效的综合评价，是衡量政府执政能力强弱的一个重要标准。可以说，政府执行力就是一个政府的生命力、竞争力、创造力和组织力，执行力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量领导干部素质的标尺。目前干部在执行力方面还存在一些突出问题，这些问题和现象虽然发生在少数部门及少数工作人员身上，但严重损坏了党和政府的形象，必须认真解决。执行力的问题不解决好，势必会破坏发展环境、阻碍发展进程、贻误发展大业，必将失信于民。加强执行力建设，要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考核机制、树立用人导向、领导率先垂范上着力。 关键词：干部执行力；灌南；经济社会 一、何谓“执行力” “执行力”本是企业管理学的概念，其实就是“做”的能力，即选用合适的人去做正确的事，把事情做好。比尔·盖茨曾提出：“没有执行力，就没有竞争力”。政府执行力，简单来说就是各级政府、部门及其工作人员执行决策、落实工作、推进发展的实践能力。它是对政府工作效率和绩效的综合评价，是衡量政府执政能力强弱的一个重要标准。可以说，政府执行力就是一个政府的生命力、竞争力、创造力和组织力，执行力能够转化为强大的凝聚力、向心力、战斗力、统筹力、协调力、生产力、竞争力、发展力、创新力，执行力的强弱直接决定着科学发展观贯彻落实的速度和程度。执行力强不强，既是工作作风的反映，也是衡量领导干部素质的标尺。“天下之事，不难于立法，而难于法之必行”。即使我们的决策再好，思路再好，制度再好，没有强有力的执行都是纸上谈兵；缺乏执行力，计划就会打折，机会就会丧失。“三分战略，七分执行”，无论是地方党委、政府还是企业，如果没有科学的执行理念和强大的执行力，任何决策和计划都不可能贯彻落实到底。 党中央、国务院高度重视执行力建设。胡锦涛总书记在中纪委第五次全体会议上特别强调“必须不断提高制度执行力”；温总理指出“执行力是政府工作的生命力”。 二、当前灌南县干部队伍在执行力方面存在的几个突出问题 当前，灌南县正处于升温发展的关键时期，发展道路已经确定、发展蓝图已经绘就、发展目标和任务也已明确，现在最关键的就是抓落实，最紧迫的就是提高执行力，必须在提高政府执行力上见分晓、比高低、论英雄。进一步提高政府执行力，对灌南的发展具有极其重要的意义。目前，灌南县干部队伍在执行力方面还存在以下几个突出问题：一是激情缺失，干事创业精神不足。部分领导干部和机关工作人员安于现状，因循守旧，遇事“难”字当头，往往是没有政策等政策、有了政策等意见、有了意见等经验、有了经验等支持。缺乏创业干事的激情，缺少发展的冲劲、闯劲。二是作风漂浮，衙门习气严重。有的干部好做表面文章，只唯上、不顾下。有些部门和领导习惯于以会议和文件代替落实，把开会当成落实来完成，把发文当成工作的终结。有些部门和干部习惯于轻车熟路的一般性事务，对调查研究、谋划思路等工作，提不起兴趣，不愿下深水，不注重听取基层和群众的意见。三是自由散漫，本位主义问题突出。一些部门缺乏大局意识和责任意识，执行政令以部门利益为出发点，对县委、县政府部署的工作，有利的就争，麻烦的就推，部门之间不注重协调配合，各自为政、各行其是，缺乏合力办事的氛围，影响整体效率。四是效率低下，服务质量差。一些部门和干部工作思路狭窄，习惯于凭经验办事，按部就班，管死的办法多，盘活的办法少。有些干部服务意识差，企业和群众到机关办事，不热情、不周到，甚至人为设卡，本来马上能办的事情，非要“等一等”、“研究研究”，群众跑来跑去、领导批来批去、部门转来转去、开会议来议去，问题最终还是没有解决。这些问题和现象虽然发生在少数部门及少数工作人员身上，但严重损坏了党和政府的形象，必须高度重视，认真解决。 三、提升干部执行力的途径 提高干部执行力，已关系到灌南经济社会发展的兴衰成败。执行力的问题不解决好，势必会破坏发展环境、阻碍发展进程、贻误发展大业。我们必将失信于民，辜负灌南人民的殷切期望。加强干部执行力建设，要以创先争优为目标，注重在培育执行理念、提高干部素质、转变工作作风、完善考核机制、树立用人导向、领导率先垂范上着力。 1.要在解放思想、开拓创新上提高执行力。解放思想、开拓创新是提高执行力的动力源泉。一要有冲破桎梏的决心。加快产业转型升级、推动科学发展必然会遇到许多困难。越是在困难面前、复杂形势面前，越要解放思想、更新观念。要坚决冲破一切不利于科学发展的观念束缚、体制束缚，坚决克服唯上级、唯文件、唯条件的思想，大胆吸纳一切有利于科学发展、后发赶超的先进理念、先进机制、先进经验，坚持“走出去”与“请进来”相结合，努力打造一支眼界宽善谋大势、思路宽善于创新、胸襟宽善聚人心的干部队伍，始终保持负重奋进、自我加压、奋发有为、敢于争先的