南通富士通微电子暖通技术标..doc

目 录 目 录 １ 第一章 工程概况 ２ 第二章 施工组织总体部署 ３ 第三章 施工技术方案 １９ 第四章 质量保证措施 ４２ 第五章 安全与文明施工管理 ６５ 第六章 环境保护 ８０ 第七章 保密规定 ８４ 第八章 空调自动控制 ８８ 第九章 成本控制及降耗节约措施 ９４ 第十章 工程保修承诺和措施 ９８ 第十一章 工程的最终验收与交付 １０１ 第十二章 工程建设档案管理 １０５ 附 图…施工进度横道图、施工进度网络图、施工现场平面布置图 第一章 工程概况 1、工程范围 南通富士通微电子股份有限公司18#生产厂房的： 1.1洁净空调及风管系统工程 1.2风管保温工程 1.3空调供会水管安装工程 2、工程特点 南通富士通微电子厂房18号净化车间安装工程，具有如下的特点： 18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程是集成电路生产用洁净室的主要分项工程，其主要控制对象是空气中尘粒并防止系统微振。由于集成电路生产用洁净室涉及如净化结构围护、吊顶、高纯气水、动力、照明等较多专业，工程交叉面广，因此必须协调好各专业之间关系，在施工中各专业应采取防尘、除污及防振技术措施，以减少或防止室内产尘，满足设计对洁净度、压差梯度等技术指标的要求。 为此我公司专门成立了南通富士通微电子厂房18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程项目组，并由项目组相关专业人员仔细研究所有的通风管道系统，熟悉图纸，认真吃透施工工艺。结合我公司从事净化行业多年所积累的丰富的保证洁净度的施工经验，认真编制了施工方案，并为项目组配备了一批优秀的管道施工人员和先进的施工工具，以确保该项目能够达到要求的技术参数。我公司相信我们有能力做好18号净化车间洁净空调及风管系统安装工程。 3、工期和质量 工期目标：128天。 质量：合格工程。 第二章 施工组织总体部署 第一节 项目部组织结构及现场管理 1、项目部组织机构图 2、拟派项目管理人员名单及主要人员简介 2.1项目管理人员名单，详见下表 主要施工管理人员表 ●水平区域的流动施工 各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期。应保证一个系统管道施工完毕后，其它系统管道有足够的作业面进行施工。 1．4与精装修、装饰的配合 ●协调好与精装修、装饰面层施工的工序搭接，避免出现成品、半成品损坏、返工而影响工期。 1．5关健施工环节 ●施工前，充分做好施工准备，做好专项施工方案。 ●利用先进设备和仪器，做好人员培训，配备具备丰富调试经验的工程技术人员组织现场调试。 2、工期保证措施 2.1前期准备 ●在施工准备阶段积极开始单项施工方案的编制。 ●在施工准备阶段抓紧预埋管材的选型和采购、进货，保证结构隔断施工时管材已运至现场。 ●在施工准备阶段抓紧预留洞、预留套管施工图纸的绘制工作，保证进入结构施工阶段管路预留工作的进行。 ●开始组织综合图纸的绘制工作，保证进入管线施工阶段各专业管路施工的进行并避免产生返工带来的工期损失。 2.2结构配置阶段： ●设备材料的先材和选型应完成并已订货，供货期长的已提前完成选型和订货。 ●结构隔断施工前期应已完成专业内深化设计，产品应已完成选型和订货。 ●结构隔断施工前期应已完成专业内深化设计，产品应已完成送审和订货。 2.3安装调试阶段： ●开始风管工作的大面积施工，并配合装修完成各部位的施工。 ●开始风管工作的大面积施工，并提前开始部分系统的验收。 2.4收尾验收阶段： 进行大面积的收尾和调试并开始竣工清理，资料准备和报竣工工作。 具体措施： （1）选择素质高、作风好的施工班组，保证工程的工期和质量。 （2）加强材料供应，制订主要设备、材料提前进场的计划，避免由于设备、材料的采购、规格、质量、运输等因素影响工期。 （3）组织多个专业和班组同时插入施工，为避免施工矛盾和作业面矛盾，应采用上区域、小工序、多流水的措施进行组织施工。 （4）由暖通人员和土建人员组成计划协调，根据施工合理程序编制土建与暖通的月、旬、周、日综合进度计划，逐一落实施工条件和进度安排，对机械设备、场地制订协调指令计划，限制使用范围、时间并严格执行，使各专业协调开展工作。 （5）采用网络计划进行工程计划管理，严格计划的统计，及时发现和纠正计划的偏差。 （6）施工中严格控制施工质量，确保工程验收一次通过率95%以上，避免由于返工和修改影响到后面工序，从而影响工期。 （7）采用先进的加工、施工设备，保证工程质量和进度。 （8）采用先进的施工工艺，保证工程质量和进度。