厦门市公共体育场馆设施管理运营现状与发展对策研究..docVIP

厦门市公共体育场馆设施管理运营现状与发展对策研究一、厦门市公共体育场馆管理运营现状 　　 　　 　　 （一）厦门公共体育场馆基本情况 　　 　　根据全国第五次体育场地普查结果（表1），截止2003年，厦门市共有体育场地2022个，其中标准场地1343个，占66.4%，非标准场地679个，占33.6%。每万人平均拥有9.3个体育场地，总占地面积342万㎡，人均占地面积1.9㎡，历年体育场地总投资5.8亿元。其中公共体育场馆50个，占2.5%，占地面积27万㎡，占7.9%，累计投资11270万元，占19.4%，公共体育场地（馆）所占比例高于全国和全省平均水平（2.2%、2.38%）。目前厦门市公共体育场馆主要集中在体育中心内，其中体育场占地面积五公顷，有3万个观众席位；篮、排球训练馆占地面积3100平方米，有1500个观众席的活动看台；网球场--占地面积4500平方米；乒乓球训练馆--占地面积578平方米；16块室外篮球场和5片足球训练场。全市标准体育场仅有7个，观众席位均在2.5万人以上的甲级体育场只有1个。全市的体育馆仅有4个，且观众席位均在2000人以下。仅有嘉庚体育馆达到了承办大型运动会和国内外高水平竞技比赛能力。 　　 　　? 　　? 　　全国 　　全省 　　福州 　　厦门 　　? 　　场 　　地 　　个 　　数 　　合计 　　850080 　　30000 　　4687 　　2022 　　标准场地（个）及百分比 　　54717/64.4 　　16304/54.3 　　2789/59.5 　　1343/66.4 　　非标准场地（个）及百分比 　　302902/35.6 　　13696/45.7 　　1879/40.5 　　679/33.6 　　每万人平均拥有场地个数 　　6.58 　　8.61 　　7.17 　　9.3 　　占地面积(m2) 　　? 　　22.5亿 　　5421万 　　1358万 　　342万 　　建筑面积(m2) 　　? 　　7527.2亿 　　200万 　　43万 　　29万 　　场地面积(m2) 　　合计（㎡） 　　13.3亿 　　4117万 　　1130万 　　272万 　　人均（㎡） 　　1.03 　　1.18 　　1.73 　　1.9 　　累计投资金额 　　合计（亿元） 　　1914.5 　　66.08 　　23.67 　　6.59 　　人均（元） 　　148.15 　　189 　　360 　　304 　 　表1? 厦门市与全国、全省及省会城市体育场地主要指标比较 　　（数据来源：全国第五次体育场地普查资料） ? ? 　　（二）厦门市公共体育场馆管理体制 ? 　　厦门市公共体育场馆管理体制主要由体育场馆的建设管理、日常开发使用管理、体育赛事管理三个指标体系组成。每个一级指标体系分别由若干二级、三级指标体系组成，形成了以建设管理为基础，日常管理为保障，赛事管理为重点，相对独立、职责明确的公共体育场馆管理体制（表2）。 　　 　　一级指标 　　二级指标 　　三级指标 　　? 　　? 　　建设管理 　　1.建设规划与设计管理 　　（1）建设多功能体育场馆；改造或新建体育场馆（2）设计位置总体结构分布及比赛场馆表面设计、比赛双方的使用场馆设施等（3）设计成员的选择与选取（4）设计过程的实施与监督 　　2.建筑实施过程的管理 　　建筑单位的招标工作；各合同的签订；建筑经理的选定；方案的设计建筑实施过程的监督；资金的管理 　　? 　　? 　　? 　　日常管理 　　1.体育场馆设施对外开放管理办法 　　包括收费水平、办法及门票的出售;日常的清理、维修(建筑结构维护、仪器设备维护、灯光、音响、电视和大型显示等) 　　2.广告的刊登 　　广告的设计、位置的摆放;对外的形象设计、媒体的宣传和问题的处理等; 　　3.体育场馆设施维护与安全管理 　　屏等的维护及根据活动的具体情况添置和拆卸设施等)和安全检查(设施结构、电路、放火及活动本身的安全检查等) 　　? 　　? 　　? 　　赛事管理 　　1.赛事管理机构组成 　　? 　　赛事的策划(活动的选择、活动人员的分工和协作、定期的汇报等)周密、突发事件(饮酒、拥挤与斗殴事件、火灾等)的处理及时合理、安全保卫到位及小商品的经营规范等 　　2.赛事的策划 　　3.门票的出售 　　4.赛事的举行 　　5.突发事件的处理 　　6.安全保卫 　　7.小商品经营 　　 　　表2?? 厦门市公共体育场馆管理体制 　　（三） 厦门市公共体育场馆管理模式 ? 　　1、厦门市公共体育场馆管理模式 ? 　　目前，厦门市体育中心体育场在编人员占总工作人员的71.4%，招聘人员占总工作人员的28.