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农副产品购销合同（二） 合同编号：_________ 　　供方：____________________________　 　　需方：____________________________ 　　一、产品名称、品种、数量、金额、交售时间______________________ 　　二、质量标准、用途____________________________________________ 　　三、验收方法及时间地点________________________________________ 　　四、检验及检疫单位、地点、方法、标准及费用负担________________ 　　五、交（提）货地点及运输方式和费用的负担______________________ 　　六、包装标准、包装物的供应和回收______________________________ 　　七、超欠幅度损耗及计算方法____________________________________ 　　八、给付定金的时间地点________________________________________ 　　九、结算方式及期限____________________________________________ 　　十、担保方式__________________________________________________ 　　十一、违约责任________________________________________________ 　　十二、解决合同纠纷的方式______________________________________ 　　十三、其他约定的事项__________________________________________ 供方（公章）：_______________ 法定代表人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________ 地址：_______________________ 电话：_______________________ 开户银行：___________________ 帐号：_______________________ 税号：_______________________ 邮政编码：___________________ 需方（公章）：_______________ 法定代表人（签字）：_________ 委托代理人（签字）：_________ 地址：_______________________ 电话：_______________________ 开户银行：___________________ 帐号：_______________________ 税号：_______________________ 邮政编码：___________________ _________年________月______日 签订地点：___________________ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的